一、對公司基本情況進行介紹。
二、參與人員主要有以下提問:
1、公司后續發展規劃?
公司未來發展規劃將繼續沿著既定的三大板塊(農藥板塊、新能源電子化工板塊、高端化工新材料板塊)發展戰略,通過投資、并購不斷健全、完善上下游產業鏈。
加快上述三大板塊的規劃及建設,有利于公司降低化工行業周期性對公司業績波動造成的影響,有利于平滑公司業績波動。
2、公司在半固態電池電解液方面的進展以及公司是如何看待固態電池與半固態電池的發展前景?
(1)公司半固態電池電解液處于開發研究階段。
(2)從整個行業上講預計半固態電池規模化推向市場可能早于固態電池,當然行業中也存在不同的看法。
3、鈉離子電池的制備過程與鋰離子的不同之處?
就電解液而言,無論鈉鹽電解液還是鋰鹽電解液主要是添加物不同,配方不同。豐山全諾是公司切入新能源電子化工領域的關鍵環節,豐山全諾主要從事新型電池電解液的研發、生產與銷售。我們對自身的定位是以技術開發引領銷售,而非傳統的銷售模式。鈉離子電池行業處在逐步商業化、規模化階段。公司在鈉離子電解液研發上與其他電解液公司處于同一起跑線上,誰能夠和鈉離子電池企業形成緊密技術開發合作,誰就能為后期鈉電池規模化應用搶占市場先機。當然鈉離子商業化進度和規模取決于電池的商業化成本以及市場的認可、替代電池產品的成本情況。
4、公司如何看待目前電解液出現過剩的情況,在行業競爭激烈的背景下,公司的優勢何在?
目前就整個市場來講,電解液確實是相對過剩的,但新能源行業仍處在增長階段。對于新進入電解液行業的豐山全諾來講,其優勢主要是技術創新,也必須以技術創新和研發新型電解液為競爭手段。以此建立與電池廠從新型電池項目技術開發到后端銷售的全流程參與的緊密合作關系,提升自身競爭力,拓寬后期供貨渠道。豐山全諾與眾鈉合作就是采用的這種模式。豐山全諾是否能達到公司戰略預期一方面受宏觀經濟及新能源電池行業增長情況影響,同時也受豐山全諾開發客戶是否達預期的影響。
5、公司生產電解液的原材料是否主要通過外購,后期是否有自己供給的規劃?
目前公司是通過外購的,但公司的戰略規劃是以電解液為切入點逐步向上游原材料拓展,向上游原材料開發配套的進度還要取決于豐山全諾電解液的整體銷售情況及上游原材料市場情況。
6、后續公司的業績增長點是否主要來源于新能源板塊?
支撐公司未來業績增長的有三大板塊,農藥板塊;新能源板塊;高端精細化工新材料板塊。農藥行業具有一定的周期性,2023年因下游市場消化庫存導致農藥行業整體相對疲軟,對公司業績產生了影響。新能源行業增長較快,我們也加快了投資建設,豐山全諾項目從簽署協議到建成僅用一年時間,充分體現了公司對新能源板塊的重視。今后公司將繼續投入更多的資源推動新能源板塊盡早實現公司戰略預期;高端精細化工新材料甲苯氯化項目,下游衍生產品較多,沿著氯化甲苯為起始原材料向下游不斷延伸產業鏈,有助于公司進一步提升產品競爭力和業績增長點。公司產業規劃落實的進度是公司要重點推動的,請大家關注公司相關項目落實的進展公告。