投資者網上提問

公司就投資者在本次業績說明會中提出的問題進行回復:
一、貴司預留的股權激勵股份是為誰預留呢?準備什么時候分配呢?
您好!感謝您的關注!股權激勵的目的是為了進一步建立、健全公司長效激勵機制,吸引和留住優秀人才,充分調動公司管理團隊及骨干員工的積極性,有效地將股東利益、公司利益和核心團隊個人利益結合在一起,使各方共同關注公司的長遠發展,提升公司的市場競爭能力與可持續發展能力,激勵對象為在公司任職的董事、高級管理人員、核心技術人員、技術人員、中層管理人員及核心骨干,預留部分的激勵對象由激勵計劃經股東大會審議通過后12個月內確定,詳情關注公司后續相關公告。謝謝!
二、我看半年報有說中標了人防,人防項目目前進展如何?
您好!感謝您的關注!公司積極開拓市場,加大民品業務的發展,公司于2023年6月21日中標成都市人民政府國防動員辦公室人防指揮設備公開招標,中標金額126.08萬元,中標數量1批,目前相關項目已完成驗收交付和全部收款。謝謝!
三、尊敬的財務總監你好!貴公司的應收款項一直居高不下,請問有無實際措施解決該難題?結賬周期預計在年底前是否能改善?請問公司有沒有詳細的考核細則?
您好!感謝您的關注!公司的主營業務以配套武器裝備為主,客戶以軍方、軍方直屬企業以及軍工央企、國企為主,具有較高信用保證,歷史發生壞賬的情形較少,故公司預計應收賬款存在無法收回的風險較低。但是在貨款結算時,由于總裝單位終端產品驗收程序復雜,一般結算周期較長。軍方根據自身經費和產品完工進度安排與總裝單位的結算,總裝單位再根據自身資金情況并結合軍方回款等情況向其裝備及配套單位結算,使得軍工行業企業銷售回款周期普遍較長。實際執行中總裝單位回款受軍方付款周期影響,回款時間存在一定不確定性。
加強應收賬款的催收是公司經營管理重點工作之一,公司歷來高度重視并在公司內部已形成了相關的催收管理機制,責任到人,全過程管理;公司還成立了專門的催收小組,定期跟蹤,全程監測,公司制定并出臺了相關工作方案,對應收賬款實行清單級管控,按日、月、季度定期跟進和復盤,并通過分解相關指標任務,壓實有關責任部門的責任,強化考核,以提高各項目回款力度。謝謝!