公司證券事務代表馬昆宇先生對公司基本情況、發展歷程以及公司2023年前三季度經營情況等方面進行介紹,并與來訪人員進行互動交流,主要溝通內容如下:
1.公司擁有大量的產品品種,目前公司產品中營業收入過億的品種有哪些?
答:根據公司2022年年報數據可得,公司擁有1800個藥品批文和96個保健品批文,產品聚焦大健康、抗感染、慢病、消化、呼吸等治療領域。其中主要產品葡萄糖酸鋅口服溶液、復方葡萄糖酸鈣口服溶液、鈣鐵鋅口服液、阿莫西林膠囊、雙黃連口服液、小兒氨酚黃那敏顆粒以及重組人促紅素注射液(CHO細胞)等產品均實現較好的收入。
2.公司未來產品戰略規劃是什么?
答:公司以國家醫藥產業政策為導向,結合公司戰略規劃,重點布局大健康、抗感染、慢病、消化、呼吸等領域的產品結構,公司在保證原有基于確認的品類品牌定位全面梳理產品管線,形成對應的產品矩陣;積極探索產品研發新路徑,全面豐富公司產品線,加快提升產品競爭力。
3.關于公司保健品線上銷售渠道是什么?
答:公司下屬企業哈藥健康科技(海南)有限公司通過發展品牌聲量、完善品類品種布局,聚焦電商全渠道建設,提升鋪貨率和滲透率。GNC中國通過GNC品牌勢能,加強跨境產品創新,不斷收獲跨境細分品類領導地位,增長跨境保健品的市場份額,并通過調整管理團隊,重新布局業務模式,增強盈利能力。
4.公司在研發方面戰略布局是什么?
答:公司以國家醫藥產業政策為導向,結合公司戰略規劃,進行短中長期研發布局,短期聚焦大健康產品,中期聚焦高端仿制藥,長期聚焦創新藥開發,重點布局大健康、抗感染、慢病、消化、呼吸等領域的產品結構,基于確認的品類品牌定位全面梳理產品管線,形成對應的產品矩陣;積極探索產品研發新路徑,全面豐富公司產品線,加快提升產品競爭力。
5.公司在經營管理方面,體現降本增效的具體措施包括哪些?
答:在生產運營方面,公司引進精益生產理念,不斷提升產品質量,控制生產成本,以PSQDC指標體系為抓手,賦能企業,不斷提升企業的運營水平和能力。建立完善的產銷協同流程,打通后端生產運營和前端銷售計劃,全面提升公司整體運營效率;在人才管理方面,公司持續開展人才盤點,推進人才發展體系建設。引入現代化的人才評估理念、工具和方法,構建常態化人才盤點體系,建立科學化、公開化的人才標準和評價機制;在資產管理方面,公司積極開展閑置資產利舊使用,增加公司流動現金,提高資產的使用效率及運營收益。
6.國家集中采購政策對公司的影響?
答:公司積極響應國家集采政策,2023年11月6日,分公司哈藥集團制藥總廠產品注射用鹽酸頭孢替安擬中標第九批國家組織藥品集中采購,中選品種簽訂購銷合同并實施后,將有利于提高中選產品的市場占有率,提升公司的品牌影響力,對公司的長遠發展將產生積極的影響。
7.醫藥反腐對公司的影響?
答:醫療反腐有利于創造更加公平的競爭環境、推動行業的長期健康發展。公司始終堅持守法合規經營,商業行為嚴格遵守國家法律法規及行業規范,以長期穩健發展為目標,回報廣大投資者。8.對于投資者來說,公司多年沒有分紅的原因是什么?
答:公司將嚴格按照監管要求執行分紅政策,為了使公司的分紅決策更加科學、持續、穩定、透明,進一步強化公司對股東回報的意識,公司上半年制定2023年-2025年股東回報規劃。同時,公司將專心做好主營業務,努力提升管理水平,力爭用良好的業績回報投資者。