通過“全景路演天下”參與“2023廣東轄區上市公司投資者關系管理月”投資者集體接待日活動的投資者

問題1、公司上半年為什么研發投入會大幅增加?

答復:公司2023年半年度研發投入1,408.51萬元,較去年同期增加70.56%,主要是公司全面開展安全生產過程管理,進一步加強公司自動化、信息化管理平臺建設,加強落實環境保護措施,加大研發力度所致。

問題2、公司選并購標的會考慮哪些方面?

答復:公司會基于并購標的所在地的經濟發展和產業聚集程度以及與公司現有倉儲基地/庫區的協同效應情況、碼頭條件、證照資質、并購后未來盈利能力的預估等方面的綜合考慮,形成并購標的選擇意向。在未來的并購發展當中,公司會優先選擇能與現有倉儲基地/庫區形成協同效應且地處經濟發達、石化產業聚集地區的并購標的。

問題3、公司每年都做股權激勵計劃,有什么作用?

答復:公司實施股權激勵計劃,可進一步完善公司法人治理結構,建立、健全公司長效激勵約束機制,吸引和留住專業管理人才及核心骨干,充分調動其積極性和創造性,能有效提升核心團隊凝聚力和企業核心競爭力,有效地將股東、公司和核心團隊三方利益結合在一起,使各方共同關注公司的長遠發展。另一方面,在公司并購發展的過程中,股權激勵計劃的長期實施可以覆蓋新并購企業相關核心管理人員、核心技術/業務人員。

問題4、最近市場都在降息,公司有對前期的貸款進行利息降低的計劃嗎?

答復:公司根據自身的戰略規劃,在保障正常生產經營和項目建設資金需要的同時,統籌協調資源,積極拓展融資渠道,與相關金融機構保持著常態化的溝通對接,緊密關注市場資金價格變化,將會根據貸款利率、期限、資金使用效率等各方面因素綜合考慮選擇合作金融機構和融資產品,爭取降低財務成本,優化貸款結構。

問題5、公司未來的發展戰略?

答復:未來,公司將長期聚焦雙主業,通過持續的并購及自建逐步實現第一主業碼頭儲罐倉儲業務、第二主業化工倉庫倉儲業務的雙賽道并進發展,并通過增值服務業務與各倉儲基地/庫區有效聯動,集群效應優勢明顯,增強客戶粘性的同時也構建起了公司創新發展的良好生態基礎;公司也將始終堅持創新發展理念,通過智慧倉儲體系構建,建立創新型服務管理模式,優化資源配置,以差異化的競爭戰略,致力于基于大幅優于行業水平的數質量管理、效率管理能力實現“不斷為客戶提供全過程個性化優質服務”的服務戰略;公司還將以自建、并購、輸出管理等方式并舉,不斷擴展現有業務版圖,致力于成為可持續發展的行業標桿企業。

問題6、新并購庫區公司是怎么管理的?

答復:公司完成新庫區并購后,在盡量維持新并購庫區原崗位人員不變的基礎上,通過中心制管理模式將企業文化、客戶服務理念、各中心/部門工作的標準化要求等迅速導入至新并購庫區,使其能夠快速融入到公司的管理體系當中,通過組織架構上的管理模式實現對新并購庫區的快速整合和有效管控;另一方面,在公司并購發展的過程當中,公司也會通過股權激勵計劃的實施對新并購庫區主要管理人員進行激勵,充分調動專業管理人才及核心骨干的積極性和創造性,有效提升核心團隊凝聚力。

問題7、公司最近的重組項目進度怎么樣?

答復:公司擬通過全資子公司南通陽鴻以8.9億元交易對價現金收購御順集團持有的南通御順、南通御盛100.00%股權,構成重大資產重組,本次重大資產重組《重大資產購買報告書(草案)》已通過董事會審議并披露,公司近期已收到深圳證券交易所相關問詢函件,目前公司正在積極組織相關人員對問詢函提出的問題進行逐項落實并安排回復工作。

問題8、公司儲罐存儲業務在品種上能滿足客戶要求嗎?如果不能有沒有相應增加品種的計劃?

答復:公司旗下倉儲基地/庫區有多種材質和多種特殊功能的儲罐,儲罐通用性強且可通過清洗處理實現多種石化產品之間的轉換存儲,能夠滿足絕大部分石化產品客戶的倉儲需求。

問題9、公司未來還會繼續并購嗎?

答復:公司所處的石化倉儲行業監管嚴格、新建項目審批程序復雜、建設周期長,并購是實現公司第一主業碼頭儲罐倉儲業務規模提升的有效路徑;由于碼頭儲罐和化工倉庫的建設周期存在差異,新建、擴建及并購是實現第二主業化工倉庫倉儲業務規模提升的主要路徑。

問題10、公司今年半年度收入為什么大幅增長?

答復:公司2023年半年度實現營業收入7.74億元,較去年同期增加27.81%,主要是公司于2022年度非同一控制下合并龍翔集團、滄州宏川、金聯川以及“港豐石化倉儲項目”二期項目投入運營所致。