問題1:今年公司在渠道下沉方面有哪些舉措?
回復:今年,公司加速下沉渠道布局,持續擴大門店入駐范圍,提高在三四線及以下城市的市場開拓進度,針對渠道特點,不斷推出渠道新品,強化產品差異性,優化渠道產品品質和產品結構,提高產品競爭力。同時通過各項能力提升培訓活動提高渠道運營團隊的綜合能力,促進門店運營質效進一步提升。上半年,下沉渠道營業收入實現翻番增長。
問題2:公司線上渠道業務的情況?
回復:今年,公司注重提升線上運營質量,加強銷售SOP流程管控,完善多項銷售政策,提高營銷服務能力;在夯實主力品類營銷基礎上,公司逐步提升中高端產品占比,挖掘用戶本質需求,布局品類細分賽道,培育用戶品類心智,聚焦用戶痛點,加快產品升級迭代,推新賣高促進增長。公司積極創新和強化營銷手段,充分利用新興營銷渠道如抖音、快手、小紅書等進行宣推,精準錨定品牌目標客戶,提高流量轉化率,擴大線上銷售增長空間。根據奧維(AVC)線上市場月度監測數據顯示,公司灶具品類在4-6月份的線上灶具品類市占比分別為15.4%、14.9%、16.5%,連續三個月蟬聯線上銷售榜首。上半年,線上渠道實現營業收入10.04億元,同比增長19.57%。
問題3:請問公司產品設計創新方面有哪些進展?
公司秉持廚電產品的“三好”標準,注重產品外觀設計,將“極簡”美學融入產品工業設計,通過細節設計提升產品質感;結合品牌調性,升級產品UI設計語言,統一界面風格,凸顯品牌年輕時尚特質;強化高校資源合作,優化內部設計工作流程,完善設計創新組織體系,實現以創新設計帶動產品競爭力提升目標。今年上半年,公司產品創新設計屢獲獎項,其中華帝“墨境套系”產品榮獲國際CMF設計獎(家電類)最佳圖紋獎、華帝快攏吸超薄煙機E6090HS榮獲“AWE2023艾普蘭獎設計獎”。
問題4:請問公司如何進行供應鏈管理?
今年,公司一方面堅持動態優化供應商庫,及時淘汰落后供應商,開發符合業務需求的優質供應商,保障潛在供應商儲備的穩定性,另一方面持續通過數字化技術應用,強化供應過程管理,提高風險識別能力,實現采購業務的高效化、信息的可視化,提高業務精準度。為進一步改善供應質量,公司制定專項供應商幫扶方案,加強產業鏈上下游協同,提升供應鏈發展韌性,確保生產端有序推進生產計劃,并保證公司產品的及時交付。
接待過程中,公司接待人員與投資者進行了充分的交流與溝通,嚴格按照有關制度規定,沒有出現未公開重大信息泄露等情況,參會人員簽署《承諾書》。