參加中國建材集團有限公司上市公司集體業績說明會的全體投資者

董事會秘書史可平女士對公司2023年上半年經營情況進行簡要介紹,投資者就公司的發展戰略、經營情況等進行交流。主要交流內容如下:

1.公司今年的上半年成本是在往下走的,但是價格是維持穩定的,并且產品結構還在持續性地優化,也體現出石膏板的消費品的屬性,同時印證了公司由工業品向消費品轉變決策的正確性。想請教一下公司未來高端產品領域占比提升的空間是如何規劃的?

答:“高端化、綠色化、數字化、國際化”是北新建材高質量發展的必由之路、必然選擇,這也是北新建材應對近兩年整體內外部經濟環境變化做出的、推進從工業品向消費品轉型的一個重要措施。在推進轉型過程中,北新建材主要抓住了從工裝到家裝、從城市到縣鄉、從基材到面材、從產品到服務“四個轉變”的落地。

在推進從工裝到家裝的過程中,有消費升級的需求,在今年年初,公司在營銷端加設了粉料砂漿事業部、“石膏板+”定制業務事業部、家裝事業部和應用技術部,這4個部門的組織到位、人員到位、業務拓展,促進了上半年公司石膏板+業務的快速發展。在石膏板高端化發展方面,公司聚焦品牌高端化、產品高端化,以及通過標準來引領高端化發展,包括加強對技術跟研發的投入。

在從基材到面材推進過程中,公司注重對于功能性石膏板,比如耐火石膏板、耐潮石膏板、凈醛石膏板等的推廣,從目前來看,效果比較明顯。去年高端產品的占比同比提升了3個百分點,今年上半年同比提升了4個百分點,這與未來市場需求潛力的開發是相匹配的。謝謝!

2、公司這兩年在一體兩翼推進的速度還是比較快的,尤其是上半年防水業務的表現非常出色,請問我們怎么對防水行業的中期的格局做一個展望,以及公司在行業中的定位是怎么樣的?

答:當前,房地產行業與基建行業處于深度調整期,防水行業處于行業重構和價值重構的新階段。北新建材三年前進入防水行業,經過幾年的苦練內功,沉淀了一些行業經驗,也找到了自身發展的規律。公司近兩年開展的“強品牌、低成本、高品質、快交付”工作,以及當前防水行業正在推進的強條新規,能夠擴充部分市場容量,同時也能夠抵消部分增量市場下降帶來的影響。未來存量市場,比如城市更新、老房翻新以及裝修行業的二裝和三裝,在解決行業面對的問題上將發揮更重要的作用。在行業的演變過程中,也存在行業的分化。從今年上半年情況來看,行業的一些頭部企業,成長相對更快更好、發展質量相對更高。北新建材防水業務目前處于行業前三,未來在公司的持續努力下,將進一步提升防水業務的核心競爭能力,進一步筑牢護城河、提升品牌影響力,有較好的發展前景,謝謝。

3、公司的三大主營業務的下游主要是地產行業,在地產行業疲軟,市場需求承壓的一個趨勢下,公司的三大主營業務之一的涂料業務后續的一個發展規劃是怎樣的,以及這部分業務未來的業績增長點是什么?

答:“一體兩翼”戰略,北新建材要長期堅持,強化推進落地,今年也是“一體兩翼”戰略的強化落地年。在“一體兩翼”戰略相關業務中,目前涂料業務相對薄弱。結合房地產行業目前處于從增量市場逐步向存量市場調整過渡的深度調整期,公司涂料業務確定了“做大建涂、做強工涂”的發展戰略。工業涂料方面,今年上半年,公司收購了實際控制人中國建材集團持有的天津燈塔51%的股權,燈塔涂料成為公司全資子公司,同時公司也在上海成立了開拓粉末涂料的新公司,用于發展粉末涂料業務。從涂料業務的格局上來講,目前公司具備了工業涂料、建筑涂料、還有符合涂料行業未來發展方向的更加環保的粉末涂料。

在未來的發展過程中,公司將堅持新建與重組并舉,進一步加強涂料業務的成長和發展。結合市場發展情況,從整體行業來看,中國涂料行業的集中度與國外同行依然存在較大差別。公司要緊盯行業發展變化,做好經營策略、發展策略方面的調整。

未來涂料行業的增長點,工業涂料方面,房地產與基建的屬性相對較弱。建筑涂料方面,房地產與基建的屬性相對較強,我們要在這兩方面做好平衡。未來對于“兩翼”業務,公司將始終堅持規模、質量、效益的均衡發展,謝謝。

4.根據公司規模和未來發展戰略,請問公司是否考慮更名?

答:尊敬的投資者,您好!感謝您的關注!您的建議已收到。謝謝!

5.自公司更換管理層以來,一直在花大力氣苦修內功,對外擴張方面沒見有明顯動作,現任管理層是否與王兵董事長的經營理念不同,在市場不好的時候便宜就應該要加速收購擴張,提高負債和市占率,公司經營理念是否過于保守,難以落實中國建材“一體兩翼”全球布局的宏大戰略?

答:尊敬的投資者您好!公司堅持價值經營、九宮格管理法,不斷強化目標管理、精細管理、對標管理等,實現降本增效提效益;在董事會的科學決策下,管理層帶領全體員工以“一線狀態”全力克服國內房地產市場弱復蘇、市場需求不足等不利因素影響,加快向消費類建材制造服務商轉型步伐,加快實施“綠色化、高端化、數字化、國際化”轉型發展,強化推進“一體兩翼,全球布局”戰略落地。

2023年上半年公司完成了燈塔涂料51%股權受讓,工業涂料夯實在航空航天等應用領域的優勢地位并進一步聚焦風電葉片、工業防腐、高端裝備機械等細分市場,擴大應用領域;國際化方面,泰國公司已設立,項目建設在有序推進。感謝您的關注,謝謝!

6.在“中特估”和公司加速向消費品類建材轉型的情況來看,如何看待現階段公司的估值?未來是否有價值重估機會?

答:尊敬的投資者您好!公司聚焦石膏板、防水系統、涂料三大產品體系,做強做大做優石膏板和石膏板+業務,加快做強做大防水、涂料業務,加速向消費類建材綜合制造商和服務商轉型,加快實施“綠色化、高端化、數字化、國際化”,驅動公司高質量發展。而探索建立中國特色估值體系對實現國企價值重估、促進市場資源合理配置具有重要意義,隨著中國特色估值體系的逐步完善,未來企業估值或得到投資者的重新審視,長期估值有望抬升。感謝您的關注,謝謝!

7.公司在兩翼方面市占率較低,品牌認知度和影響力跟頭部企業差距較大,以前的品牌大多數是通過電視廣告深入人心,比如說“多樂士”、“立邦”等,公司在營銷方面是否有考慮跟頭部電商主播合作,打造一兩個爆品來加速兩翼的發展?

答:尊敬的投資者您好!2023上半年,公司加速拓展防水業務,搶抓行業新規帶來的增量機遇,加大力度推動新產品和施工新技術推廣;加強優質客戶渠道開拓,培育發展新渠道并深耕優質客戶、重點客戶,鞏固市場優勢;同時加快推進涂料業務,做大建筑涂料,做強工業涂料,建筑涂料構建差異化,調整產品結構聚焦功能性高附加值產品。未來公司將持續優化公司的電商平臺系統,進一步推動與業務相融合,提升營銷能力和效率。感謝您的關注,謝謝!

8.公司在全球布局方面都是通過新建產能,投資周期較長,擴張較慢,是否考慮通過中國建材平臺融資收購國外頭部企業,加速落實“一體兩翼”全球布局的目標?

答:尊敬的投資者您好!感謝您的關注!您的建議已收到。謝謝!

9.請問公司提出的2025目標“石膏板規劃產能規劃50億平,龍骨配套目標100萬噸,2025達到80%配套率,防水材料產業基地發展至30個,涂料產業基地發展至20個”能否按時完成?

答:尊敬的投資者您好!公司業務發展規劃會根據宏觀經濟形勢、行業發展情況、市場供需關系進行適時調整。公司將持續推進“一體兩翼,全球布局”戰略落地,穩步推進相關產業布局,感謝您的關注!謝謝!