問題1、公司未來發展戰略?
答復:未來,公司將長期聚焦雙主業,通過持續的并購及自建逐步實現第一主業碼頭儲罐倉儲業務、第二主業化工倉庫倉儲業務的雙賽道并進發展,并通過增值服務業務與各倉儲基地/庫區有效聯動,集群效應優勢明顯,增強客戶粘性的同時也構建起了公司創新發展的良好生態基礎;公司也將始終堅持創新發展理念,通過智慧倉儲體系構建,建立創新型服務管理模式,優化資源配置,以差異化的競爭戰略,致力于基于大幅優于行業水平的數質量管理、效率管理能力實現“不斷為客戶提供全過程個性化優質服務”的服務戰略;公司還將以自建、并購、輸出管理等方式并舉,不斷擴展現有業務版圖,致力于成為可持續發展的行業標桿企業。
問題2、公司第二主業化工倉庫業務未來的發展規劃?
答復:公司未來將依托自身品牌優勢,持續在經濟活躍、產業聚集的區域通過擴建、新建以及并購等多種方式增加第二主業化工倉庫體量,逐漸形成規模優勢。
問題3、公司單個儲罐是否只能存儲單一品種?
答復:公司儲罐通用性強,可通過清洗處理實現多種油品、醇類、其他石化產品之間的轉換存儲。
問題4、公司的貨物通存通兌服務的服務內容情況?
答復:貨物通存通兌服務是公司增值服務項目之一。公司依托分布在各地的倉儲基地/庫區的集群優勢和龐大存貨,為客戶提供同品質、同數量的石化產品的異地存取服務,可以降低客戶綜合物流成本,提升客戶運營效率,從而增強客戶粘性。
問題5、公司如何快速實現新并購庫區業績改善提升?
答復:公司在完成新庫區并購后,在保持新并購庫區的人員穩定的基礎上,通過中心制管理模式將企業文化、客戶服務理念、各中心/部門工作的標準化要求等迅速導入至新并購庫區,使其能夠快速融入到公司的管理體系當中;與此同時,公司通過商務中心的客戶資源共享機制以及貨物通存通兌服務業務等增值服務引流客戶至新并購庫區,使其經營狀況在短期內迅速得到改善及提升。