問題1:公司當前線上銷售情況?
回復:規模方面,今年上半年,公司線上渠道實現營業收入10.04億元,同比增長19.57%;產品方面,二季度單灶具市場占比遙遙領先,超薄理想家系列成為超薄煙機類目618活動期熱銷榜首,零售規模增長顯著,高端品類占比進一步提升,煙灶套裝、燃熱、洗碗機中高端價格段規模也同比上漲。
問題2:公司集成類產品的發展情況?
回復:針對集成類產品,公司一方面注重探索集成品類運營新模式,提高產品曝光率和流量轉化率;另一方面注重推進集成品類渠道建設,加快空白片區拓展進程,開發多元化渠道商,擴大營銷網絡覆蓋范圍。同時,也持續推進形象門店進駐,品類更新迭代等,提升集成業務板塊經營效率。
問題3:公司渠道建設情況?
回復:公司搭建多渠道融合共生的管理體系,線下渠道主要以代理制為核心,推動以零售為導向的扁平化架構轉型;線上渠道以直營結合分銷為主要模式,覆蓋眾多電商主流平臺以及新興網購渠道;工程渠道采用自主經營與代理經營相結合的模式,嚴控風險原則下,積極與優質客戶共謀合作發展。
問題4:公司數智化制造發展情況?
回復:2023年,公司在生產制造方面堅持以精益化為基礎,通過自動化的運用,結合數字化升級應用,推進對制造的全面升級改造。公司利用制造智能數字化應用系統,優化制造管理模式,強化過程管理和控制,達到精細化管理;持續引入先進自動化生產設備,包括千噸位智能伺服壓力機、噴涂新產線、自動打磨機等,既為公司業務體系整體數字化、智能化轉型和體系化部署打下了良好的基礎,也進一步降低生產費用率、提升產能與生產效率、提高產品品質穩定性。
問題5:公司推進產品結構優化升級的舉措?
回復:首先,公司堅持以技術創新驅動產品力升級,以生產制造自動化提高產品品質及其穩定性,聚焦用戶痛點,聚焦市場變化趨勢,保持對新生產品的創新研發、對現有產品的優化升級加快產品迭代速度,迎合市場和消費者的需求;其次堅持高端品牌定位,增加高端產品占比加強渠道產品區隔,并制定差異化營銷策略以及宣推計劃,以此推動產品結構的不斷優化和升級。2023年上半年,公司推出了華帝集成烹飪中心、華帝炬焰灶、集成灶PY55、集成洗碗機TW50等新品,為用戶構建未來理想廚房提供了更多選擇空間。
接待過程中,公司接待人員與投資者進行了充分的交流與溝通,嚴格按照有關制度規定,沒有出現未公開重大信息泄露等情況,參會人員簽署《承諾書》。