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一、公司基本情況介紹
首先公司董事會秘書鄒家瑞介紹了公司當前基本業務及經營情況。
二、與會人員就公司情況進行了交流,主要內容如下:
1、請問軍方對公司產品型號的定型周期需要多長?
公司研制的產品采用的技術類型多,且軍方對型號研制過程有嚴格的流程和節點控制,故定型周期長,需投入資源多。根據公司已經完成定型的產品來看,定型的平均時間周期在7年左右,而定型后到被列裝采購的具體周期具有不可控性,由裝備發展部最終決定。
2、請介紹公司軍工及非軍工領域各包含哪些客戶群體?
公司軍工領域收入主要為來自軍工集團、軍工科研院所、部隊等客戶的收入;非軍工領域收入則包括政府項目收入以及對民營企業客戶中非涉軍業務的收入。
3、請介紹公司在產品方面有怎樣的發展戰略。
公司圍繞構建安全的信息通信體系的戰略目標,部署公共接入網產品戰略,在已有的綜合通信控制系統、富媒體指揮調度系統、敏捷路由器等產品的基礎上進行技術創新,按照“云-管-端”體系架構,完成產品升級換代,實現兩類設備和四個平臺的構建,即公共接入網類設備、網絡互聯交換機設備,以及統一通信服務平臺、富媒體指揮調度平臺、通信網絡管理服務平臺、基礎平臺,以及基于信息通信業務的信息安全要求,進行技術儲備和技術創新。在兼容已有系統和設備的同時,打破煙囪式壁壘,實現效率的快速提升。
4、請問公司如何進行質量管控?
公司整個生產環節具有嚴格的過程質量管控流程,對物料采購、加工工藝、成品檢驗等方面均進行有效控制,確保產品的質量。公司外協廠商需通過公司及客戶代表的審查,納入公司的《合格供方名錄》。在委外加工過程中,為了控制外協廠商的生產過程質量,公司會任命專職的質量管理工程師在外協廠商進行持續的現場巡檢工作,以監控生產過程質量。這種生產模式使得公司把自有資源專注于核心環節,提高資源利用效率以及管理效率,提高對市場變化的適應能力。
5、請問公司在通用通信計算平臺方面是否具備優勢?
公司具備成熟的通用通信計算平臺技術優勢。通過長期技術創新,公司結合具體各類交付項目需求,成功研制了by2000平臺、byTCA-MTCA平臺、byTCA-ATCA平臺、VPX平臺等四代通用通信技術平臺,以及平臺軟件。同時,也開發了各類通用和專用業務板卡,涵蓋計算、存儲、交換、媒體處理、網關等功能,形成了快速的產品定制研發和集成項目交付能力。