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1、目前全球前十大耐材企業并無中國企業,國內耐材企業的市場占有率集中度近年來呈上升趨勢,但還是較為分散。

2、各類耐材產品的訂單-生產-發貨-確認的周期差距很大,很難統一來統計。從替換時間看,鋼鐵用耐材替換的周期最短,水泥窯用耐材一般1-2年替換一次,玻璃窯用耐材替換的周期最長,通常為8-10年。

3、原材料品質是影響耐材產品質量的最重要因素。還包括配方、生產工藝等因素。此外公司具有專利的產品可提供更好的性能和更長的使用壽命。

4、公司是以生產玻璃用耐火材料起家,在國際上有一定知名度。近年來受益于光伏產業的發展,公司光伏玻璃耐材訂單較為飽滿,促進了公司玻璃耐材板塊的業績提升。

5、公司加大了國際市場的開發力度,去年實現了一定增長,今后也會進一步布局、開發國際市場。

6、關于產能規劃,公司已披露的分公司焦耳爐用高性能耐火材料項目和瑞泰馬鋼的智能化生產線項目正在建設中,未來公司也會加快科技成果的產業化尤其是卡脖子項目的成果產業化。

7、工藝近似的產品可以在同一條生產線上進行生產,公司也會協同內部企業,整合資源,最大限度地利用現有生產線。

8、公司的少數股東權益較高,主要是由于公司的原始資本和在資本市場的融資額較少,凈資產較低,主要通過自有資金和貸款來收購子公司。公司總結了與地方國企聯合重組的“湘鋼模式”、“馬鋼模式”,以及與民營企業聯合重組的“鄭州瑞泰模式”這三個執行效果不錯的成功發展模式,為公司未來“復制成功模式”和“探索新模式”奠定了基礎。