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一、徐敏女士介紹公司經營亮點

2023年上半年,面對主要經營商品需求疲軟、價格下跌的市場行情,公司攻堅克難,各項經營管理和項目建設穩步推進。主要亮點工作一是作為供銷社直屬企業,保障農資產品的穩定供應,對現有配送中心網絡體系優化升級,通過和縣級社企合作擴大服務范圍;二是大力實施“輝隆五好”,農業綜合化服務建設邁上新臺階,現有安徽9個現代農業綜合服務中心,均已探索出穩定盈利模式;三是公司加強內部合作,協同發力,發揮一體化運作優勢,與優質供應商開展合作,實現互利共贏。尤其是公司的農藥業務在行情震蕩下行的不利局面下,實現收入和利潤八年“雙增長”;四是公司圍繞高質量發展主線,2022年輝隆品牌價值達到135.27億元,榮獲了安徽省人民政府質量獎提名獎、合肥市市長質量獎金獎,積極參加省、市兩級地方關于農業服務相關標準制定。五是練好內功防控風險,內部管理收獲新成效。

二、公司作為供銷社企業,為農服務有哪些優勢?

答:作為供銷社企業,一是可以借助供銷社農業社會化服務體系優勢,加強系統內外資源配合,推動農業綜合服務平臺建設;二是公司積極運用現代流通方式和信息技術改造升級傳統經營網絡,打造集農資供應、農技服務、倉儲物流、農村金融服務和農產品收儲為一體的現代農業綜合服務平臺;三是公司積極參與供銷社系統農業社會化服務項目,發揮自身優勢,打造土地托管、訂單農業服務新樣板。

三、農服中心如何提升盈利能力?

答:農服中心全面實施種得好、管得好、收得好、加工好、賣得好“輝隆五好”模式,提供全產業鏈農業綜合服務。農服中心直接服務終端種植大戶,實現了渠道進一步扁平化;農服中心拓寬了經營品種和范圍,實現了種肥藥一體化供應;農服中心通過訂單農業的模式,有效解決農民“種糧難”“賣糧難”的痛點,為農業節本增效,為農民增產增收。目前,在省內布局建設的9個標準化現代農業綜合服務中心,均探索出穩定盈利模式。未來,公司將加快農事服務中心建設,在條件成熟地區復制推廣。

四、公司是否參與高標準農田建設?

答:為進一步筑牢保障國家糧食安全基礎,實現糧食高質量發展,必須堅決守住18億畝耕地紅線,打造高標準農田。公司堅決貫徹“藏糧于地、藏糧于技”戰略,在助力高標準農田建設方面,公司積極參與農業服務相關標準制定,提升技術應用服務的標準化,助力農業技術轉化效率的提升,推動行業有序高質量發展。以“輝隆五好”現代農業綜合服務模式為基礎,通過開展訂單農業,實施托管服務,推廣農業應用技術和新技術產品,生產供給標準化、生態化、高品質的農產品,保障“舌尖上的安全”。過去糧食生產主要依靠人力實現,存在耗時長、產量低的問題,如今要想實現農田高標準建設就必須引入高科技手段,切實減輕農民負擔,讓糧食生產的方方面面更加科學化、智慧化。公司搭建覆蓋農業生產全過程的“輝隆智慧農業平臺”,利用無人機、物聯網、云計算、大數據等信息技術,提升農業生產質量、降低農業種植成本、促進作物增產增效、控制農業面源污染,全力打造輝隆現代農業綜合服務“芯片”。

五、薄荷醇產品現在情況怎么樣?

答:從生產端看,薄荷醇生產線經過不斷的優化改進,產品純度進一步提高,成本進一步降低;從銷售端看,經過積極與下游客戶溝通,客戶認可度提高,銷量穩定增加。化工合成的薄荷醇具有純度高、成本低、生產穩定等優勢,未來化工合成替代天然種植的空間較大。

六、公司儲備的項目有哪些?

答:年產2,000噸氯蟲苯甲酰胺原藥及中間體項目已開工建設,項目穩步推進。海華科技擁有博士后工作站,與復旦大學、同濟大學、上海應用技術大學等高校簽訂校企戰略合作協議,目前正在進行相關產品的研發和儲備。

七、公司回購股份情況怎么樣?

答:公司自2022年起,先后推出三期回購股份計劃。截止目前已回購股份1905萬股,使用1.8億元。未來,公司擬使用5000萬-10000萬元回購股份。