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一、請介紹下公司上半年經營情況?

2023年上半年度,公司始終貫徹“1+N”服務戰略模式,積極布局產能建設,拓寬產品品類,公司業務經營保持穩健發展,實現營業收入101,167.10萬元,同比增長29.42%,主要原因是國內模架業務穩中有升,境外鋁模業務增長較快,以及裝配式PC構件產銷量增加,整體業務規模保持穩健增長;實現歸屬于上市公司凈利潤3,554.22萬元,同比下降49.79%,主要原因是受廣東省住建廳發布對防護平臺建筑施工技改要求,報告期內防護平臺對外出租業務收入減少,但成本按照年限計提折舊,同時公司上半年發行可轉換公司債券募集資金61,403.30萬元,相應計提當期財務利息費用較高。

二、公司在下半年有拓展市場的計劃嗎?

公司營銷開拓將繼續堅持“大客戶、重點城市、客戶分級”的策略,與中建、中鐵、中冶等國內大型建筑總包方和區域建筑總包方保持長期合作伙伴關系,聚焦優勢資源做強、做優核心客戶群體,國內項目重點開發一二線城市、粵港澳大灣區、長三角地區等重點區域。海外方面,公司將緊跟國家“一帶一路”的戰略步伐,加快建立健全營銷網絡,打造公司的核心競爭力,形成國內國外“雙輪驅動”的競爭格局。

三、公司境外鋁模業務及PC業務同比增長多少?

報告期內,公司境外鋁模業務實現營業收入16,866.97萬元,同比增長85.50%;裝配式PC業務實現營業收入12,651.09萬元,同比增長84.72%。

四、公司防護平臺是如何計提折舊的?

公司防護平臺與鋁模產品折舊政策有所不同,鋁模按工作量方式計提折舊,但防護平臺按年限折舊,其中架體、防護網的使用年限分別10年、5年,殘值率為20%。

五、公司下游客戶主要有哪些,回款情況如何?

公司客戶結構主要以中鐵、中建等國央企建筑總包為主。報告期內,公司應收賬款的賬面價值為117,242.68萬元,占流動資產比例為47.57%,一方面由于公司業務規模增加導致與客戶的結算款余額增加;另一方面是由于地產行業周期下行及公司客戶結構主動調整,導致本公司年度經營回款較高。

針對以上情況公司將采取應對措施,一方面,公司將優化調整客戶結構,以國央企客戶項目為主,保證應收款質量;另一方面,公司將完善應收賬款管理制度,進一步加強應收賬款事前審核、事中控制和事后監管,加大應收賬款責任制實施力度,優化業務人員的收款績效考核,降低應收賬款壞賬風險。

六、當前是否出現更多新進入者參與競爭?公司價格水平和其他企業是否有明顯差異?

隨著地產周期下行,下游需求收縮,競爭加劇,行業也進入加速出清階段,公司模架產品租賃單價有所下滑,但公司憑借優質的產品及服務能力,在單價上相比同行會取得溢價優勢。

七、請問在產品和技術的研發方面,公司在下半年會有哪些調整或推進?

公司將投入對模架產品、裝配式PC的研發與創新,加大對重點領域的新材料和新技術的研發投入。加強對地下室、非標層結構的研究,實現地下室系統、非標層、標準層、屋面層及附屬防護平臺的最優產品組合。推進地下室系統的發展,與地上產品構建“一天一地”的產品布局,形成全體系化品類布局,為客戶提供具有競爭力的系統解決方案。不斷改進產品組合,為客戶提供鋁合金模板的一站式解決方案。繼續鞏固鋁模板產品的市場地位,進一步擴大市場份額,保持行業領先競爭優勢。有效推進防護平臺、裝配式PC業務的拓展,加強產品核心技術研發創新,以廣東區域為中心逐步向國內其他地區及海外市場延伸,與鋁模產品形成品類協同。探索并積極推進如地鐵、橋梁、油罐、大壩等具有高附加值的公建產品及特制產品的開發,形成多元化的品類布局,平衡政策波動和行業周期帶來的業務發展風險。

八、請問一下公司在生產管理方面有哪些安全保障舉措?

在現場管理規范化方面,公司定期實施“整治現場秩序,規范生產管理”專項活動,圍繞“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”六個方面內容進行“6S”生產現場管理,通過自查、交叉互查、檢查等多種方式持續監督執行情況。通過監督檢查機制的持續實施,現場管理的規范化程度不斷提高,為生產活動的開展打造了良好的現場環境。

九、江門、重慶工廠產能預期投放時間?

公司上半年發行可轉換債券,募資6.14億元,主要投向江門二期及重慶一期產能建設,現兩個項目均在建設中,預計下半年達產后將逐步釋放產能。