1、公司基本情況介紹。
2、問:公司未來發展戰略、重點在哪?
答:公司未來將持續聚焦主營業務,立足活性炭產業鏈,打通環保應用;產品向健康醫藥、環境能源、新材料等高端化轉型;并以“綠色輪胎”為契機,拓展高分散性白炭黑市場;以建設循環產業園引領綠色發展,延鏈、強鏈完善公司產業鏈條,踐行綠色、高效、低碳的發展模式。通過對現有業務進行鞏固升級和戰略延伸,逐步將公司打造成碳材料、硅材料開發、生產及相關技術服務的綜合性、創新型高科技企業。
(1)以木質活性炭業務為基礎,強化市場領導地位。一方面繼續堅持以技術創新為依托,增強成長性和自主創新能力,不斷強化規模經濟效應,提高市場占有率,增強市場的話語權;另一方面,把握機遇,擇機進行產業收購、兼并重組與供應鏈整合,強化并鞏固公司的市場領導地位。
(2)以“超級電容活性炭”研發為起點,把握活性炭材料及特種高端活性炭產業發展機遇,發揮活性炭在儲能領域的應用;加快形成公司碳材料在新能源領域應用的優勢地位,進一步優化公司產品結構,為公司持續提升盈利能力提供新的動力。
(3)穩步布局藥用活性炭市場。加大藥用活性炭研發、生產、測試平臺的建設投入,擴建并升級醫藥級活性炭潔凈生產車間;探索與醫藥制造企業的創新型合作模式,聯合開展藥用活性炭的研發和生產,深入挖掘并推動活性炭在醫藥領域的產業化應用。
(4)大力拓展氣相吸附領域的應用。抓住環境治理帶來的巨大機遇,開展相關應用研究,把握好產品類型豐富的優勢,積極實施顆粒炭產能的擴張,重點布局環保領域應用市場的開發,并以此為立足點全面延展氣相吸附應用市場。
(5)以“綠色輪胎”為契機,通過控股子公司元禾化工與全球領先的特種化工企業—贏創工業集團白炭黑領域開展全面戰略合作,深度介入高分散性白炭黑產業鏈,分享綠色輪胎產業收益,實現公司業務的協調發展。
(6)著力推進循環產業園的建設。通過物料與熱能的循環、綜合利用,將活性炭、硅酸鈉、硅膠、清潔能源等業務板塊有效連接,在打通兩大循環的基礎上深化提升運行效率,鞏固并提升公司產業鏈發展水平和綜合實力。
3、問:公司成立新能源碳材料公司是有何目的?
答:鑒于公司活性炭業務核心競爭力不斷增強、應用領域不斷豐富的發展情況,通過設立元力新能源碳材料有限公司,利用長期以來在碳材料相關領域積累的產品、技術、生產等多方優勢,加快形成公司碳材料在新能源領域應用的優勢地位,進一步優化公司產品結構,為公司持續提升盈利能力提供新的動力。
4、問:公司新能源碳材料相關項目進展如何?
答:公司超級電容炭已形成初步規模化產出;鈉離子電池負極材料硬炭的開發正穩步向前推進。
5、問:公司技術優勢明顯,自主性如何?
答:公司長期堅持“技術創新”戰略,系統開發并掌握了活性炭生產工藝、生產裝備、新產品開發等一系列關鍵技術,做到自主可控。
6、問:公司產能會繼續擴大嗎?
答:公司活性炭、硅酸鈉、硅膠的產能利用率、產銷率保持在高位,目前正在通過實施的募投項目及“年產32萬噸固體水玻璃項目”等,持續穩步擴大公司生產能力。并且隨著公司產品應用領域的擴展,新應用產品的開發推進,市場若提出更大需求時,會適時考慮新的產能擴大方案。
7、問:公司在股權激勵或員工持股方面如何考慮?
答:公司已于7月推出“事業合伙人中長期持股計劃”,2024年起開始,為期10年,每年度一期:通過賦予與公司有共同價值觀,愿意與公司共創、共擔和共享的同事持股的長期激勵機制,有效激勵高級管理及核心技術人才的創業拼搏精神,有效推動與促進公司“經理人”向“合伙人”身份的轉變;將核心人才與公司深度綁定,保證人才隊伍的穩定性,促進公司長期健康發展,實現員工、公司和股東利益的多贏。