問題1:請問公司在品牌建設方面有何措施?
回復:公司經營管理層按照董事會“521品牌復興戰略”指引,聚焦“復合調味品、健康食品、與鄉村振興相結合的農產品深加工業務”,凝心聚力,多措2并舉,增加銷售收入、提升品牌價值。同時,結合公司成立40周年,與公司經營發展緊密聯動,緊抓國貨崛起的新機遇,持續加強品牌建設、媒介宣傳、形象規范、產品推廣等工作。在現有VI體系、數字化企業品牌展館、宣傳渠道的基礎上,因地制宜,完善品牌宣傳和高鐵媒體等宣傳渠道建設;進一步提升“蓮花”知名度、美譽度,鞏固“蓮花”作為中國調味品國貨之光的領先地位。
問題2:請問公司如何提升產品的動銷速度,拓寬銷售渠道?
回復:公司經營管理層將持續推進“平臺+”戰略,著力打造開放式創業型合伙人機制平臺,通過試點區域市場改革、分公司承包、合資設立公司、合作經營項目、品牌授權等多種靈活的創業合伙形式,激發廣大員工及合作伙伴的創業熱情,與員工和合作伙伴共同分享公司平臺資源和發展成果。同時,通過“平臺+”戰略,在現有國內國際市場聯動、線上線下齊發力、B端C端共發展的渠道現狀基礎上,進一步完善公司的新零售、終端銷售渠道,拓寬銷售渠道的廣度和深度,努力為公司發展注入新動力、新理念和新思路。
問題3:公司在提升銷售收入方面的營銷舉措有哪些?
回復:公司營銷中心堅持深化改革、固本創新不動搖,加快新產品研發、新渠道建設、新人才引入,并通過體制機制優化,釋放發展活力、增強內生動力、強化團隊能力,打造營銷鐵軍,有力推動營銷中心各項工作提質增效。通過緊盯目標,把市場做透、渠道做滿、終商做強、網點做全、爆品做大、營銷做活的經營思路,加強客戶的精細化管理,招扶商分工的客戶協同開發,渠道梳理并推進標準化運營,同時加強市場秩序的維護和管理。
問題4:請問公司2023年收入預期的展望?
回復:2023年是公司成立40周年,公司經營管理層將緊扣董事會制定的整體工作思路和目標任務,堅持穩中求進工作總基調,緊抓經濟復蘇和提振消費給行業帶來的發展機遇,繼續“揚優勢、轉方式、調結構、補短板”,圍繞公司發展戰略持續精準發力,推動市場化激勵,發揮員工的主人翁精神,力爭實現更好的業績指標。