本次調研活動已按照有關規定簽署調研《承諾書》。接待過程中嚴格遵循信息披露公平原則,不存在未公開信息泄露情況。
本次投資者關系活動主要為提問溝通:
1、核電單臺機組公司能獲得的核電閥門訂單價值量?
答:公司為核電站供應的閥門主要為核島關鍵閥門。不同技術路線的核電站項目中閥門的比重有所差異,且因安全與質保等級、口徑、壓力、原材料以及驅動裝置的要求不同,閥門的價格也存在較大差異。根據往年數據,單臺機組的核島關鍵閥門公司可獲得較高比例的份額。
2、公司在核閥市場的競爭力體現在哪些方面?
答:公司在核電站用關鍵閥門領域基本具備二代、三代核電機組閥門成套供貨能力,四代核電機組關鍵閥門供貨能力;在核燃料真空閥及濃縮鈾生產關鍵閥門領域,四大類國產化關鍵閥門總體性能達到或超過進口產品水平,具備成套供貨能力。
3、公司閥門業務除了核電、上游核燃料加工的環節外,還在核工業哪些環節中有產品的應用?
答:公司在多年的經營發展中積累了豐富的閥門研制開發經驗,具備核全產業鏈上閥門的供貨能力。
4、核電閥門訂單從發貨到確認的周期?
答:核電站項目從機組審批到閥門設備交付的時間周期相對較長,一般機組審批到FCD大約需要一年時間,FCD后2-3年內完成交貨,具體交貨節點以合同要求為準,一般分批交付、分批確認收入。
5、和同行業競爭對手相比的優劣勢?
答:在國內閥門行業中,公司的研發實力處于領先地位,具有較強的競爭優勢,擁有一批關鍵閥門的國產化成果,在核電、石油石化高端領域具備領跑優勢;公司與其他閥門生產企業,面向市場,同步發展,并在一定的產品范圍內努力發揮各自優勢,積極參與市場競爭。
6、集團內對公司是否有資產剝離、資產注入計劃?
答:暫無具體計劃。
7、公司降本增效措施?
答:近兩年來,公司圍繞高質量發展,按照“精細管理、創新優化”部署,把提質增效作為經營管理的重點積極推動,形成從設計到售后服務的全流程各環節的降本增效方案并推動落實。
為保障降本增效方案的落地,公司在財務管理層面推行全成本核算和目標成本管控措施,鎖定目標利潤,落實設計降本、采購降本、制造降本的考核,激發員工積極性主動性。另外,公司持續加強對資產的管理,通過制度化、流程化,加強事業部績效考核,提高公司資產周轉效率。
8、加氫站項目的推進情況。
答:公司一直密切關注氫能市場動態,積極推進相關事項。目前公司氫能領域閥門處于研發階段,正在實驗中。
9、公司產品出口主要是哪些國家?
答:公司產品出口主要方向為中東、歐洲、東南亞等地區。
10、公司是否有產能擴張的計劃?
答:公司持續強化產業布局,積極探索多形式的精細化生產計劃模式提升生產效率。公司制定有產能提升方案,通過內向挖潛,外向借力,進一步提質增效。
11、公司各項業務展望。
答:從公司業務涉及的相關行業來看,核電和石化市場對公司“十四五”中后期發展將產生較大影響,其中:核電市場受到國家政策、國產化替代、核電“走出去”等影響,處于快速發展的戰略機遇期,訂單承接有望保持較高水平,核電業務占比逐步上升,成為公司“十四五”發展的重要支撐;隨著民眾生活質量的不斷提升,國內石化產業正在發生轉型升級,煉化一體化項目不斷增多,近兩年公司在石油石化市場的訂單承接總量平穩,將在維持中高端領域市場份額的基礎上,加強在關鍵閥門國產化研發等領域的深度合作;公用工程、電站市場基本保持同比增長態勢。