投資者提出的問題及公司回復情況
公司就投資者在本次說明會中提出的問題進行了回復:
1、公司2023年的發展目標是什么,有什么規劃,營業收入預計達到多少?
答:尊敬的投資者,您好!公司2023年的發展目標是深入貫徹落實全區經濟工作會議精神,完整、準確、全面貫徹新發展理念,積極融入新發展格局,堅持穩中謀進、穩中謀優、穩中謀強、穩中謀快的工作總基調,利用好集團的品牌、服務、平臺、資產資源優勢,強基礎、增弱項,謀發展、防風險,優結構、促升級,努力在集團經營管理、企業文化、黨的建設等各項工作、各個方面實現全面發展,為自治區文化產業高質量發展貢獻新華力量。公司2023年將聚焦主責主業,夯實高質量發展根基;著力深化改革,激發企業發展活力;聚焦人才培養,深化人才發展體制;發揮黨建優勢,營造和諧發展環境。感謝您的關注!
2、看到公司教育裝備及文化用品的收入相比去年增加了54.97%,請問主要原因是什么?
答:尊敬的投資者,您好!教育裝備及文化用品收入漲幅較大的主要原因是集團多年來在教裝市場深耕細作,探索行業新模式,打造新業態,成效逐漸顯現。感謝您的關注!
3、面對現在新興媒體傳播的形態,公司做了哪些措施面對新媒體的沖擊?有無意向在抖音,快手等平臺做視頻或進行直播宣傳公司?
答:尊敬的投資者,您好,公司在做好線下實體門店的同時,積極拓展網絡營銷渠道,擴大讀者范圍,豐富消費者閱讀途徑。開展形式新穎、內容多元的線下活動,引導消費者愛上閱讀,享受閱讀;創新營銷手段,挖掘線上銷售潛力,積極布局抖音、快手等新媒體平臺,社群營銷渠道,提升經營活力。感謝您對公司的關注!
4、公司2022年營業收入同比增長4.19%,請問業績增長的主要因素是什么?
答:尊敬的投資者,您好,公司營業收入變動的主要原因是教材教輔銷售增加。其中主要因素一是優化發運路線,提高發行效率。為保障正常的教學秩序,確保“課前到書,人手一冊”任務按時完成,公司將教材教輔訂購數按東西部分開,設通遼、赤峰子公司為代發點配送東四盟教材教輔,其余西部盟市由公司現代物流子公司統一配送,緩解發運壓力。二是提高認識,主動順應“雙減”趨勢。以德育、美育、綜合實踐、課外閱讀等為切入點,加大優質產品的篩選和推廣力度,選擇學生喜歡的課外閱讀圖書走進學校,擴展教育產品市場。充分發揮主渠道主陣地作用,深入推進中小學教科書發行服務標準實施,著力提升教材教輔到貨、發運等環節的精細化管理。感謝您的關注!
5、請問公司在主要業務發展中確立的目標是什么?如何執行?
答:尊敬的投資者,您好,公司目標與執行如下:1、聚焦主責主業,夯實高質量發展根基。教育服務板塊:持續推進業務整合,對教輔產品進行歸集,提高產品質量,提升市場規模;繼續引進、代理一些空白市場的產品,和文化消費板塊。文化消費板塊:助力自治區全民閱讀均等化水平的提高,對實體書店加強精準化,精細化管理。現代物流板塊:以新華物流基地為中心,輻射全區,發揮公司遍布全區的倉儲庫房資源優勢,發展現代高效物流,將企業物流逐步向物流企業轉變,實現智慧化升級,做大做強渠道。
2、著力深化改革,激發企業發展活力 ;全面鋪開薪酬改革,加快推進形成符合現代企業管理模式的薪酬制度改革成果,使之具備科學性、激勵性、可持續性。加快推進智慧新華建設,完成“一個大腦”智慧新華整體方案的落地。規劃全業務板塊智慧設備的使用和共享,推進一般圖書云中盤建設方案出臺,并進行 ERP 系統的配套升級改造。加速上線館配管理 服務信息系統平臺,滿足館配和大客戶的業務需求。升級改造教材教輔及大中專系統,提升企業精細化管理能力和智慧化經營管理水平。組織公司宣講團和烏蘭牧騎,深入基層進行宣講,進一步統一思想,凝心聚力,在新一輪的改革攻堅戰中彰顯作為。感謝您對公司的關注!