投資者

公司在本次說明會上就投資者提出的普遍關注的問題進行了回復,主要問題及回復整理如下:
問題1:請問如何看待2022年的市值表現?在管理層看來,公司股價與管理層績效有關系嗎?謝謝!
回復:您好,謝謝您對公司的關注!2022年對重慶百貨是極不平凡的一年,公司克服疫情影響、高溫限電等重重困難,堅持“求變革、活下去、干起來”,狠抓“兩個系統性”建設(系統性降本增效,系統性提升經營能力),全面提升商品經營、業態/業務創新、全面數字化、會員運營、全渠道銷售、服務履約“六大能力”,業績基本保持穩定。我們認為股價和公司績效的關系類似于價格和價值的關系,價格圍繞價值波動,公司市值表現以公司業績為基礎。2023年,我們將抓住成渝經濟區圈建設、消費復蘇等機遇,以投資回報為核心,努力提升公司經營業績,實現股東價值最大化。
問題2:請介紹下公司吸收合并重慶商社的方案,謝謝!
回復:您好,謝謝您對公司的關注!
公司吸收合并商社集團的方案簡介:公司擬向渝富資本、物美津融、深圳步步高、商社慧隆、商社慧興發行股份的方式吸收合并重慶商社。本次交易完成后,公司作為存續公司將承繼及承接重慶商社的全部資產、負債、業務、人員及其他一切權利與義務,重慶商社的法人資格將被注銷,重慶商社持有的上市公司股份將被注銷,渝富資本、物美津融、深圳步步高、商社慧隆、商社慧興將成為上市公司的股東。
本次吸并交易價格是以2022年11月30日為評估基準日,重慶商社100%股權采用資產基礎法的評估值為485,951.69萬元,本次交易價格為485,951.69萬元,發行價格為19.49元/股,發行數量為249,333,855股,重慶商社持有的上市公司208,997,007股股份將被注銷,本次交易實際新發行股份數量為40,336,848股。在不考慮現金選擇權行權和公司及重慶商社分紅影響的情形下,交易完成后公司總股本為446,865,313股。本次交易完成后,渝富資本、物美津融、深圳步步高、商社慧隆和商社慧興成為公司股東,持股比例分別為24.83%、24.83%、5.52%、0.41%和0.21%。
通過本次交易,公司治理結構進一步優化,管理層級進一步精簡,獨立性進一步增強。本次交易對2022年度財務指標的影響:資產總計增加56,019.39萬元,變動率3.26%;負債總計增加3,899.63萬元,變動率0.33%;歸屬于母公司所有者權益增加52,119.77萬元,變動率10.11%。經調整歸屬于母公司所有者的凈利潤增加206.64萬元,變動率0.23%。經調整基本每股收益減少0.20元/股,變動率-8.97%。具體方案詳見《重慶百貨大樓股份有限公司吸收合并重慶商社(集團)有限公司暨關聯交易報告書(草案)(修訂稿)》。
問題3:公司吸收合并什么時候完成?
回復:您好,謝謝您對公司的關注!
2023年5月26日,公司召開2023年第三次臨時股東大會,審議通過了《關于<重慶百貨大樓股份有限公司吸收合并重慶商社(集團)有限公司暨關聯交易報告書(草案)>及其摘要的議案》等相關議案并披露。5月27日,公司召開第七屆四十八次董事會會議,審議通過了《關于批準本次交易相關加期審計報告及備考審閱報告的議案》《關于<重慶百貨大樓股份有限公司吸收合并重慶商社(集團)有限公司暨關聯交易報告書(草案)(修訂稿)>及其摘要的議案》并披露。
5月29日,公司將本次吸收合并相關材料上報上海證券交易所審核。
問題4:請問公司在2023年將通過哪些舉措來進一步提升公司的訂單、營收和盈利水平?
回復:您好,謝謝您對公司的關注!
2023年,公司將以消費者為中心,深刻理解、洞察消費者需求,推進全面數智化,徹底回歸商業本質,堅守零售底層邏輯,推進融合、變革、創新,持續激發組織活力,確保公司穩健發展。
公司作為西部地區商貿龍頭企業,擁有會員超2000萬人,今年,公司將積極探索打造本地生活生態,通過多點APP融合百貨、購物中心、超市、電器、汽車各業態,推動四大業態之間商品、會員、營銷和渠道的融合,不斷滿足消費者多元化、高品質的消費需求。
商品融合方面,公司推出跨業態聯合直播、聯合營銷、店中店融合和同業態跨場店共享,不斷強化“業態聯姻”,豐富消費場景,增強購物體驗;圍繞零售數智化,多點APP已融合公司各零售業態,消費者可以用一個APP享受到重百衣食住行的全方位服務。會員融合方面,目前公司擁有會員超2000萬,通過線下實體店、多點融合APP、線上直播等多種渠道,加強會員運營與服務,實現各業態會員融合,促進會員活躍度,不斷提升客戶價值。營銷融合方面,公司大力開展重百購物節、家電節、親友團購會等促銷活動,各零售業態協同聯動,跨業態融合促銷,為消費者提供更多便利和選擇。渠道融合方面,重點是實施多業態企業端客戶共享拓展計劃,打造“甜橙生活”,鏈接 “B端”客戶,目前公司已初步形成線下體驗、線上融合、企業團購、小店加盟、社區集市、員工分傭等“六大賣場”和多元化場景,全方位滿足廣大消費者需求。
問題5:重百電器世紀通近幾年發展較快,請介紹一下其發展狀況?
回復:您好,謝謝您對公司的關注!
電器業態“世紀通”強管控加盟的開店模式是公司打造的第六大賣場之一,通過經營模式、經營管理、產業融合三個方面的變革創新,以輕資產的方式擴張發展。“世紀通”充分借用“重百電器”的品牌知名度和美譽度,以信息化建設切入,推進智慧供應鏈,整合上下游商流、物流、信息流、資金流,實現供需對接、集中采購、統管庫存、支付結算、物流配送等功能,成為融合線上和線下的“店商+電商+零售服務商”的新零售平臺,從根本上解決了鄉鎮電器零售商的痛點,解決鄉鎮“最后一公里配送”問題,更好地滿足了廣大消費者的需求。
經過近五年的發展,“世紀通”加盟店目前已達430家,不僅全面覆蓋重慶區域,市外加盟已有51家,2023年銷售預計達到8億元。
問題6:過去幾年百貨在面臨電商、疫情等業態和環境的沖擊下,一直不斷求變,力求從單純的售賣商品形態轉型成為推廣生活方式的零售渠道。從目前看,這些轉型效果如何?
回復:您好,謝謝您對公司的關注!
近年來,面臨電商、疫情等業態和環境的沖擊,公司一直強化商品經營能力、業態創新能力、全面數字化能力、會員運營能力、全渠道銷售能力、服務履約能力等六大能力提升,積極探索打造本地生活生態,不斷滿足消費者多元化、高品質的消費需求。圍繞零售數智化,公司形成了多點APP、重百云購、電器淘、商社車生活等線上運營平臺,目前多點APP已融合百貨、購物中心、超市、電器、汽車各業態,消費者可以用一個APP享受到重百衣食住行的全面服務,大幅提升了消費體驗。同時,開展重百購物節、家電節、親友內購會、時尚潮購等特色消費活動,打造線下體驗、線上融合、企業團購、小店加盟、社區集市、員工分傭“六大賣場”。百貨場店加快商場調改升級,從最初單純的動線設計,到場景空間打造,再到心智靈魂,推動商文旅融合,形成了重百大樓“時光塔”、世紀新都“生活美學院”等多元化消費新場景,進一步引領品質生活,提升消費粘性。從目前看,調改后場店的銷售收入增長均在15%以上。
問題7:公司今年什么時候分紅?未來分紅規劃怎樣?
回復:您好,謝謝您對公司的關注!
2023年5月5日,公司年度股東大會審議通過《2022年度利潤分配方案》,決定以實施權益分派股權登記日登記的總股本扣減公司回購專用證券賬戶中股份數為分配基數進行現金紅利分配,每股派發現金紅利0.68元(含稅),合計派發現金紅利2.73億元,現金分紅比例為30.85%。根據公司《股東大會議事規則》,派發2022年度紅利應在股東大會結束后二個月內實施。公司預計2023年6月底前發布權益分派實施公告并派發現金紅利。
公司自上市以來,已連續25年實施了現金分紅。未來,公司將繼續以投資回報為核心,努力實現利潤增長、市場價值增長,加強與資本市場溝通,結合公司發展戰略,向市場傳遞清晰的分紅策略,優化投資者回報長效機制,實現全體股東利益的最大化與公司的可持續發展。
問題8:從經營情況看,今年有哪些項目可以貢獻收入和利潤?
回復:您好,謝謝您對公司的關注!
今年公司持續堅守零售底層邏輯,徹底回歸商業本質。以顧客為中心,讓商品、服務、體驗著眼于滿足消費者需求。以“會買、會賣、商機、效率”為抓手,積極推進進融合、變革、創新:一是通過會員、渠道、商品、營銷融合,充分發揮多業態優勢,鞏固公司核心競爭力。二是通過數智化變革,加快多點APP本地生態生活圈打造,利用業態協同、會員共享、大數據營銷等多種方式,增強公司數智化營銷能力;加快組織模式變革,由傳統雇傭模式向“平臺+創客”模式轉變,加強總部職能集約化管理,推行場店組織和崗位優化;三是加強業態/業務創新,百貨積極打造數智化支撐的新零售未來店,拓展購物中心新項目,調改存量項目,打造城市地標;超市創新線上運營,打造第五大賣場,提升B端業績,加速場店分組調改;電器切入前端市場,豐富場店體驗,融合B端客戶;汽貿建立事故車經營中心,開展單店雙品牌經營,提升二手車業務。2023年1-3月,公司實現歸母凈利潤4.62億元,同比增長24.50%。
問題9:公司怎么看23年復蘇趨勢?
回復:您好,謝謝您對公司的關注!
2023年,隨著疫情放開帶來消費恢復性增長,國家相繼出臺消費政策助推商貿經濟發展,各級政府持續優化營商環境,進一步激發市場主體活力,有利于企業健康發展。同時,隨著人口結構變化帶來的消費客群迭代、科技變革引領的消費變革、財富收入導致的需求分層等因素,銀發經濟、健康消費、休閑體驗消費等新興消費快速增長,為零售的新業務、新模式帶來空間。
公司作為西部地區零售龍頭企業,近年來立足零售主業,鞏固提升核心競爭力,激發企業內生活力,經營業績保持穩定,主要經營指標位居A股零售上市公司前列。2023年,公司將借助重慶培育國際消費中心城市和成渝雙城經濟圈建設等有利契機,加快推進全面數智化,徹底回歸商業本質,堅守商業底層邏輯,推進四大業態融合、變革、創新,打造優質高效的本地生活生態,推動高質量發展,用更好的業績回報股東。