國泰君安

問題1、公司關于第二主業化工倉庫發展規劃如何?

答復:公司未來將依托自身品牌優勢,持續在經濟活躍、產業聚集的區域通過擴建、新建以及并購等多種方式增加第二主業化工倉庫體量,逐漸形成規模優勢。

問題2、石化倉儲行業的并購方需具備哪些方面的能力?

答復:石化倉儲行業具備行業準入門檻高、監管嚴格、項目建設周期長、投資金額大等特點,且石化倉儲企業的日常經營活動中需要企業管理團隊具備優秀的運營管理能力,所以行業內的并購運作對并購方的并購后整合能力要求較高,需要并購方具備成熟且完善的并購管理體系。

問題3、公司如何實現并購庫區的快速有效整合?

答復:第一、公司將充分發揮中心制的管理優勢,各中心直接垂直對接新并購庫區的各部門,快速實現與新并購庫區的融合以及對新并購庫區的有效管控;第二、公司深耕石化倉儲行業多年,行業經驗豐富,能快速實現對新并購庫區的軟硬件改造、資源嫁接,實現新并購庫區的運營能力提升。

問題4、石化倉儲行業近年供給端的產能情況如何?

答復:近年來,國家對于安全生產、環境保護的重視程度不斷提高,石化倉儲行業受到的監管日趨嚴格,新建項目審批困難且建設周期較長,行業中部分“小散亂差”污染企業會面臨關停的風險,石化倉儲行業產能供給增長受到限制。

問題5、公司在商務方面的內部管控情況?

答復:公司制定和完善了商務中心組織架構,明確了商務中心市場部、客服部、風控部的職責分工,加強了銷售各環節的審核,形成了以風控部為核心的風險控制體系。

為持續發揮公司擁有長期穩定客戶群體的優勢,公司制定了《客戶關系管理規定》《客戶滿意度調查及評價管理規定》等一系列客戶管理制度,加強對客戶需求的調研,為新老客戶持續提供優質服務,促進公司業務活動規范有序的運作。

為規范日常作業,為客戶提供優質服務,公司制定了《開單操作規范》《船務操作規范》《客服操作規范》《風控管理規定》等制度,保證了公司主營業務的實施。

為嚴控呆壞賬的產生,根據內部制定的《應收賬款管理制度》,公司每月與客戶對賬,并由財務部定期編制應收款項賬齡分析表交由商務中心與客戶對接催收款項,以保護公司的合法權益。