一、公司董事會秘書祁兵先生對公司發展歷程及當前經營情況作了簡單介紹。
二、投資者與公司主要交流內容
1、公司自主研發情況?
答:公司擁有自主開發高精度、高剛性、高可靠性的各類數控機床產品的能力,還擁有電主軸、轉臺、擺動頭、矩陣式刀庫等核心零部件自主開發能力,以及輕量化設計和模塊化設計能力,有效保障公司產品的各項性能。
2、公司采取什么措施來改善經營情況?
答:公司積極采取措施來改善經營情況,(1)圍繞公司未來著重發展高端裝備智造領域的戰略,抓住市場機遇,調整產品結構,穩固傳統市場優勢,加大毛利較高產品的開發和新市場開拓力度,積極整合優勢資源,拓展業務渠道;(2)不斷研發創新增強產品競爭優勢,提升響應客戶需求的能力,保證產品質量,提高客戶服務水平;(3)加大與客戶的合作粘性,主動參與客戶產品設計、開發并為客戶產品開發中遇到問題及時提供解決方案;(4)通過提高運營效率、降低生產成本、優化供應鏈等方式來降低經營成本。同時,加強員工培訓和管理,改進服務質量和客戶滿意度,提高市場競爭力。
3、日發機床公司在行業開拓方面情況?
答:公司近兩年加大了行業開拓力度,目前已涉足風電軸承領域及新能源汽車零部件制造領域,比如五軸及三軸龍門加工中心設備目前已有應用于風電軸承領域,主要加工風電軸承保持架及內外圈;高端軸承加工設備應用于新能源汽車的電機軸承、輪轂軸承、空調軸承、差速器軸承等;立加臥加應用于新能源汽車副車架的加工。公司與新能源汽車上游建立了合作關系。未來,公司也將更注重市場開拓力度,提升市場占有率。
4、日發航空裝備公司經營情況?
答:日發航空裝備公司近些年積極調整發展戰略,通過機床裝備、工廠物流和智能制造系統軟件在技術上、產品上和業務上的有效整合及系統發展,提取飛機裝配線共性技術,已開始向其他領域拓展,為公司增添業績。
5、公司自主研發的RFMX智能管控系統情況?
答:公司已擁有自主研發的RFMX智能管控系統,分為工藝生產管控及設備管控,生產管控系統主要方便客戶實時調整生產計劃,問題處理及時化,智能化決策輔助等;設備管控系統可以提高客戶生產過程的可控性、減少生產線上人工的干預,并合理的編排生產計劃與生產進度。RFMX智能管控系統已為客戶提供高效服務,獲得了良好評價,未來將進一步根據需求開拓智能管控系統的市場規模。