工銀瑞信基金,國盛證券

問題1:公司是如何推進多品牌戰略的?

回復:公司聚焦多元化與專業化的品牌矩陣,通過華帝、百得、華帝家居多品牌戰略滿足不同市場對于不同價位和功能產品的需求,通過多維度的推廣覆蓋各層級細分市場。其中“華帝”品牌立足產品創新,向年輕進化,主打高端市場;“百得”品牌則致力于成為全球消費者信賴的廚衛品牌,主要以國內三四線城市以及海外區域為目標市場;“華帝家居”品牌聚焦智能家居領域,并成為了公司“家居一體化”戰略實施的重要主體。三個品牌定位清晰,優勢互補,有效提升公司整體的品牌影響力。

問題2:公司如何提升產品競爭力?

回復:公司堅持以技術創新驅動產品力提升,持續推動產品升級迭代,加快新產品開發進度以及上市速度,提高產品市場競爭力,通過優化產品結構、改良產品性能,提高中高端產品占比,并同時強化不同渠道的產品區隔,培育各個渠道的產品競爭優勢,促進全渠道零售終端的銷售增長。

問題3:公司的分紅情況如何?

回復:公司根據相關規則并結合自身經營業績、未來發展需要擬定利潤分配方案,相關方案經公司董事會、股東大會審議通過后實施。2023年6月14日披露了《2022年年度權益分派實施公告》,公司以總股本847,653,618股為基數,向全體股東每10股派發現金股利1元人民幣(含稅),本次權益分派股權登記日為:2023年6月20日,除權除息日為:2023年6月21日。

問題4:公司對工程渠道的風險管理是如何的?

回復:針對工程業務板塊,公司注重把控業務風險,并已聯合多個部門共同制定實施工程渠道風險管控機制及措施,關注工程客戶的長期發展,對合作的工程客戶開展資金狀況評估,提前預防業務風險,通過改進渠道合作方式優化工程客戶結構,多維度提高工程業務質量,推進工程渠道的穩步發展。

問題5:公司的產品銷售服務有哪些變化?

回復:在當前這個消費時代,隨著消費者對產品以外的附加要求越來越高,不斷提升品質服務力已成為品牌決勝市場的關鍵。近段時間,為提升客戶消費體驗,打造華帝特色的售后服務,公司加強與京東和天貓等電商平臺的溝通交流,針對線上店鋪的痛點,對售后咨詢環節進行優化,加強物流時效及倉儲的管理,增加人工服務并不斷提升售后服務規范性,協同電商平臺共同改善服務指標,為消費者打造更好的服務體驗。

接待過程中,公司接待人員與投資者進行了充分的交流與溝通,嚴格按照有關制度規定,沒有出現未公開重大信息泄露等情況,參會人員簽署《承諾書》。