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Q1:如何看待未來中國電影市場的發展趨勢?博納影業未來的戰略方向是什么?

A1:《“十四五”中國電影發展規劃》中提出了2035年我國將建成電影強國的發展目標,在電影產量保持穩定的基礎上,實現質量顯著提升,完善電影創作生產整體布局,弘揚主旋律、提倡多樣化,穩定產量、優化結構,打造有筋骨、有道德、有溫度的電影作品。習近平總書記在黨的二十大報告中指出:“堅持以人民為中心的創作導向,推出更多增強人民精神力量的優秀作品。”公司作為中國電影行業民營領軍企業,既要滿足國內觀眾更高的觀影需求,同時也承擔

著與世界共享中國文化、改善人類文化格局的重要使命。講好中國故事、塑造英雄形象、抒發英雄情懷、濃墨重彩地抒寫國家歷史,這是公司在長期實踐中獲取的寶貴經驗和豐富優勢,這一優勢在未來還將繼續發揚光大,還將不斷譜寫新的篇章,為推動中國從電影大國向電影強國做出更多的貢獻。

隨著影院全面恢復運營,優質影片陸續定檔上映,加上觀眾消費意愿提高、觀影熱情高漲,中國電影市場的規模將持續擴大。截止至今年5月30日,全國電影總票房已超過220億。預計今年中國電影市場大盤將突破600億元,恢復到2019年的80%-90%。首先是今年春節檔的中國電影市場迎來了開門紅,其次是“五一”假期,即使在全國旅游熱情高漲的情況下,電影市場仍在繼續升溫,全國影院的營業率與上座率保持大幅回升,觀眾觀影需求在不斷釋放,電影市場整體復蘇勢頭強勁。這說明中國電影的基本面依然良好,中國電影的觀眾仍然還在,只要有好電影,電影院里就會坐滿觀眾。我們對電影市場的未來充滿信心,預計到2035年,中國電影市場將形成千億元票房規模,超越北美市場,成為全球第一大電影市場。

過去的三年是極不平凡、極其困難的三年。公司始終兢兢業業、砥礪前行,這三年公司出品影片的累計票房超過140億元,接近市場總票房的15%,如果按照國產電影票房統計口徑,這一比例會更高。公司用實際行動為電影行業的復蘇和恢復做出了積極貢獻,“博納出品,必屬精品”逐漸成為市場共識。

作為全產業鏈布局、主旋律電影的領軍者,公司將繼續努力提高電影作品的票房市場占有率,不斷向市場要效益,向管理要效益。用源源不斷的好內容、新作品把更多的觀眾喚回影院,始終是我們的目標。

今年是博納影業蓄勢待發的一年,公司將抓住中國影視產業發展的黃金期,堅定不移地走精品化發展之路,積極布局多類型影片,打造精品,加快影片投產,讓更多的大片、好片進入電影市場;在院線和影院部分,公司將繼續優化運營,合理把握開店、關店的節奏,實現效益最大化;在劇集上積極謀篇布局,發揮公司電影創作的優勢,打造精品劇集;在其他業務方面,公司自有IP資源的優勢逐漸凸顯,在持續為公司貢獻收入的同時,如何更好開發和利用IP資源實現更多元化的收入,也是公司在實踐并探索的一個主題。

未來三年,公司將形成“三大片、三小片、三劇集”的穩定創作生產格局:即每年穩定推出主投主控的三部大片,征戰春節檔、暑期檔和國慶檔;三部中小成本影片,滿足小長假和周末檔期;以及每年三部劇集。到2026年底,公司計劃為電影市場供應18部以上的影片,為劇集市場供應9部以上的劇集。同時,公司在影視人才培養方面也進行了深度思考和調研,在技術與藝術、理論與實踐、中國與世界的多維結合與互動中,探索培育電影科技、虛擬技術、視覺藝術、后期特效等技術型人才之路,希望可以為中國電影匯聚青年人才貢獻博納力量。

Q2:公司的主旋律商業片在過去一直是成功的典范,未來是否還要持續?未來公司會拓展其他類型片,比如科幻等類型的影片嗎?

A2:主旋律電影或者說主旋律商業大片的發展,與中國電影的發展和進步息息相關,這個領域題材是非常豐富和多元的,主旋律商業化電影需要更多更具現象級的代表作出現。公司已經在這條路上進行了反復地探索、實踐和創新。十年前的2013年,從在牡丹江雪鄉拍攝《智取威虎山》開始,公司就在新主流大片表達上進行了大膽探索。2016年公司推出《湄公河行動》,黨的十八大之后,2018年又推出了《紅海行動》,這“山河海三部曲”受到廣大觀眾歡迎,取得了社會效益和經濟效益的雙豐收;2019年,在新中國成立70周年之際,公司又推出了“中國驕傲三部曲”《烈火英雄》《中國機長》《決勝時刻》;在2021年中國共產黨建黨百年之際,公司推出了“中國勝利三部曲”《長津湖》《長津湖之水門橋》《中國醫生》《無名》。十年時間博納影業貢獻了十部新主流大片,累計實現票房超過220億元。

公司在注重宏大主題創作的同時,也在聚焦現實主義題材的創作,注重表達普通人的情感,致力于關注和致敬新時代各行各業的平凡英雄。無論是表現緝毒警察、海軍陸戰隊戰士,還是民航機組成員、消防員,以及搜救員、醫生護士等各種職業,在選題及人物刻畫上,博納影業始終聚焦時代精神,從真實的生活出發,發揚中國電影極具東方美學特性的敘事傳統,兼具現代電影制作的類型突破和現代技術現代語境的表達,以小切口折射大主題、以小人物呈現大時代、以小故事映照大圖景,走出了一條新主流大片的創新之路。

尤其是前兩年出品的《長津湖》及《長津湖之水門橋》,成為了中國影史系列電影的票房冠軍,并廣受人民群眾好評。公司不僅積累了豐富寶貴的經驗,更堅定了電影創作的信心。能夠取得這樣的成績,一是觀眾對好題材好影片的支持,二是全體主創人員不辱使命,高質量完成了艱巨的拍攝任務,成功打造了具有世界一流水準的影片。

接下來,公司會繼續在主旋律商業大片的領域不斷進行創新開拓,并且繼續聚焦現實題材,注重真實事件改編,致敬平凡;同時,也會注重類型化電影的表達,思考和創作更多不同類型的影片。我們會努力進行溫暖現實主義加經典多元化類型片的創作,豐富電影作品的題材。

今年,由唐季禮執導、成龍主演的古裝動作片《傳說》正在拍攝,林超賢導演的《紅海行動2:虎鯨行動》即將開拍,重點打造的科幻影片《三星堆:未來啟示錄》已立項。我們還正在籌劃其他多類型題材影片,包括一部反映金融及資本市場題材的商業片,一部反映和謳歌閩商不畏困難、艱苦創業的商業片,將現實生活中的真實情感、真實故事、真實人物體現在類型電影里。通過類型電影,將博大精深的中國文化內涵多維度呈現出來。

Q3:博納影業作為國內頭部電影公司,怎么看待這一輪新技術對于電影行業的影響,以后博納影業怎么去運用AI之類的一些技術去拍攝一些新的電影題材?

A3:回望世界電影的百年發展史,每一次跨越式發展都離不開科技的推動。公司也始終抱著開放的態度,擁抱先進技術,思考以及運用科技助力并成就電影,同時成就公司。

2011年,公司出品的中國首部3D武俠大片《龍門飛甲》,用3D技術實現了更好的電影內容表達,極大地拉動了中國電影市場3D以及高幀率和影院放映設施設備的提質升級。2014年《智取威虎山》里逼真的老虎和茫茫林海雪原的表現力,體現了對3D技術運用和效果呈現的爐火純青。2016年《比利林恩的中場戰事》里3D、4K、120幀/秒技術的應用,2019年《烈火英雄》再現流淌火的災難場面及《中國機長》飛機空中遇險的驚險場面,2021年《長津湖》細致繁雜的戰爭場面特效——我們電影特效鏡頭的每一步發展,都展示了目前中國特效技術已達到世界一流水平。結合新的現代電影理念和新的現代電影技術手段的嘗試,使得大銀幕上呈現的視聽震撼效果明顯提升,中國電影工業化水準正在大踏步前進。

如何運用好虛擬現實、云計算、大數據、人工智能等新技術手段,繼續給公司出品電影帶來新的創作表達,我們始終積極觀察思考并不斷嘗試。目前,我們正在拍攝的、由唐季禮導演、成龍領銜主演的古裝動作片《傳說》,就通過AI技術還原了年輕的成龍飾演的古代將軍征戰沙場的戰爭場面。也希望通過對新技術的動態觀察與有效應用,切實給公司帶來降本增效的幫助。

Q4:公司如何定位劇集業務?與電影業務如何協同?

A4:劇集業務的謀篇布局是博納影業在電影內容創作上的一種深化和延展。過去我們一直都在嘗試和涉足劇集業務,出品過《陽光之下》、《不期而至》等優秀劇集作品。

今年正值中國人民志愿軍抗美援朝勝利70周年,公司出品的劇集《上甘嶺》目前正在積極緊張的拍攝中,該劇已被正式列為北京市“十四五”電視劇重點規劃項目,我們也將通過拍攝電影的高標準要求去完成這部劇。另一部愛情懸疑劇《狩獵時刻》計劃在今年內開機。

公司將盡可能挖掘在內容創作上的優勢和潛力,并充分利用多元化播放渠道,提升內容產出效率以及行業資源整合能力,進一步提升公司的經營效率和行業競爭力。

Q5:公司目前有哪些IP?在IP的二次開發上,公司有什么樣的想法和舉措?

A5:公司一向重視IP的原創與開發,這其中就包括“山河海三部曲”、“中國驕傲三部曲”、“中國勝利三部曲”。更早的還有“竊聽風云”系列和“澳門風云”系列,都是基于原創IP孵化,以及IP延伸的思考和創作的落地。公司已經立項的《智取威虎山前傳》以及正在籌備的《紅海行動2》也是這樣一種思考的延續。好的IP需要具備兩個條件,首先要有比較強烈的讓人產生共情共鳴的能力,其次是辨識度要特別高,有清晰的人設或者價值觀。任何IP發展的核心必須得扎實,這是公司能夠不斷創作優異電影作品的原因。

公司成立以來,已經出品了超過250部電影,使得我們擁有了豐富的片庫資源,也擁有相當數量的獨立和共享的版權。除了品牌聯合推廣和自有IP授權,這些版權未來還會有相當大的其他價值轉化空間,現有可產生價值的片庫還在不斷地擴容中。公司不僅將繼續挑選適合的電影IP項目進行孵化,同時也會加大品牌授權和衍生品的開發力度,挖掘更大的盈利空間。