投資者與公司代表互動交流問答
1.請介紹下2023年中山長虹的戰略思路
答:2023年中山長虹將繼續踐行“有利潤的規模增長、有現金流的利潤增長”的理念,堅持品牌優先,發展品牌電商、拓展品牌代理;聚焦存量核心市場,大力開拓市場;提升產品能力、擴展客戶渠道,同時以效率提升為抓手,降低成本、提升質量、提升服務能力。
2.中山長虹對外的戰略優勢有哪些?
答:中山長虹持續推進最大化利用現有場地和庫房提升工作效率,降低前端運營成本,通過規模提升、產品設計、效率提升打造成本優勢。公司擁有印尼和巴基斯坦兩大海外制造基地,專注持續提升海外工廠的運營效率,利用好產能,提升自有品牌在當地以及周邊國家的影響力。
3.中山長虹2022年收入增長的原因?
答:空調海外市場方面,聚焦大客戶,推高、推新、推變頻,不斷提升客戶服務能力,保交付、促翻單,集中資源,快速突破,TOP10大客戶門檻進一步提升;聚焦拉美、中東等根據地市場,抓住市場發展新機會,加大核心市場收入占比;加大新客戶開拓,為業務發展不斷注入動力。
4.請預估下2023年下半年海外空調市場發展趨勢
答:海外市場受國際局勢、地緣政治、經濟發展下行,通脹嚴重,以及氣候等多方面影響,海外市場需求低迷,大盤持續下滑,進入存量競爭,量價同時下滑,規模增長和利潤面臨雙重挑戰。