投資者

公司以文字形式回答了網絡端投資者的提問,相關問題及回復情況如下:1、請問湖北千川去年計提的壞帳今年應該充回嗎?回復:根據會計準則規定,湖北千川去年計提的壞賬準備,截至2022年6月30日收回的部分有沖回,未收回的部分不沖回。自2022年7月1日起,湖北千川已不納入本公司合并報表范圍,感謝您對公司的關注。2、請問這次購買的漢川基地項目,跟定制家居制造基地是一個地方嗎,原來好像已經建成投產了吧,這次投資幾億?回復:您好,湖北好萊客今年取得的國有建設用地使用權主要用于實施建設好萊客(湖北)定制家居工業4.0制造基地項目第二期,有助于完善公司的戰略布局和產能布局,促進產能分布的持續優化。3、定制家居服務鏈條較長,公司是如何做到為消費者提供最優質服務的?回復:你好,定制家居服務鏈比較長,公司一直在大師設計/大師品質/大師服務三個方面為消費者提供優質體驗和服務;通過門店模擬戶型展陳、3D設計效果圖AR/VR應用、大師無憂安裝交付服務等多方面給消費者提供優質服務,謝謝你的關注。4、公司大家居有什么規劃?回復:你好,公司一直踐行大家居戰略,通過品牌和渠道一體化為消費者提供櫥衣木+宅配的全案設計和交付,目前公司所有渠道門店都具備大家居的銷售和設計、交付的能力,未來也將繼續深化大家居戰略,提高櫥柜和木門、宅配、門窗的銷售比例,為客戶提供更加完整的一站式服務,謝謝你的關注。5、隨著存量房時代的來臨,定制家居行業整體增長進一步減速,行業競爭也愈發激烈,請問公司有哪些自身的優勢?回復:您好,好萊客作為定制家居行業的領軍品牌之一,品牌設立已有20年,擁有相當的知名度和影響力,是國內少數擁有商標全類保護的定制品牌之一;公司擁有相對完整的渠道體系以及成熟的經銷渠道沉淀,在全國形成多基地布局,具備行業領先水平的智能制造能力;公司推行健康環保的原態IP已經十年,從“基材甲醛零添加”到“原態凈醛”再到“實木多層板”,已形成專屬的原態環保文化。6、請問公司今年是否會持續與各合作品牌開發聯名產品,用以豐富產品矩陣?回復:您好,公司今年將繼續與各合作品牌開發聯名產品,為大家居戰略的貫徹實施保駕護航。7、請問公司在零售渠道及品牌建設方面都有哪些布局?回復:您好,在零售渠道方面,公司一方面通過持續推動城市運營平臺模式,積極下沉無人區,深耕傳統經銷商渠道;一方面深化拎包、個性化家裝、藝術整裝、新零售、外貿等新渠道的布局;在品牌建設方面,公司提出“原態生活潮我看”的品牌主張,以“潮”為外衣,融入“原態”理念,以“有故事的生活方式”打動消費者,公司持續在央廣覆蓋及影響力較大、收聽前三的中國之聲和音樂之聲進行投放,同時以綜藝影視植入等多種方式增強品牌曝光度。8、請問公司業績幾時能增長?持有幾年了,巨虧中。回復:您好,二級市場股價受多重因素影響而產生波動,敬請廣大投資者從長期投資價值出發,理性投資。公司將一如既往深耕主業,扎實穩健經營,以提升經營業績和市場價值,為股東創造更多的投資回報。9、請問公司是否有精裝修方面的業務?回復:您好,公司通過與各大房地產商合作開展精裝修方面的大宗業務,目前明確了以央企、國企為核心,以優質民營企業為輔的客戶結構,在夯實規模的基礎上持續優化客戶結構,降低合作風險。感謝您對公司的關注。10、貴公司新近有哪些項目或產品,或技術研發值得期待?回復:您好,公司今年重磅推出“原態G6”板材,將基材升級為實木多層板,完成了從“基材甲醛零添加”到“原態凈醛”再到“零醛添加實木多層板”的遞進式升級;公司以“未萊廚房”的概念推出不銹鋼櫥柜系列產品,持續與各合作品牌開發聯名產品,豐富產品矩陣;公司瞄準家裝后市場的舊改局改細分領域推出“呼呼萊裝”新品牌,重新構建年輕人的家居消費場景,“呼呼萊裝”創新性地融合了潮飲、潮居、潮店的多元化業態。11、請問千川剝離后,木門業務如何繼續?后續是否有相應的計劃?回復:你好,木門作為好萊客公司的戰略新品類,是公司大家居的重要產品組成,在千川并購前后公司都有自己獨立的研發設計和生產,未來木門在零售和工程兩端都會持續發力,并且通過門墻一體化的設計來更好的推動發展和銷售提升,感謝你的關注。12、今年上半年國內疫情多發散發,請問對公司的影響有多大?后疫情時代下公司的經營環境會如何?回復:您好,今年上半年,國際環境復雜嚴峻,國內疫情多發散發,二季度受疫情反復擾動及嚴格管控的影響,公司經營受到一定沖擊。除櫥柜產品同比增長25.38%外,公司其余品類產品增速受二季度疫情影響均同比有所下滑。后疫情時代下經營環境存在諸多不確定性,對定制家居企業的發展提出了新的挑戰,公司將貫徹既定發展戰略,持續聚焦“新原態+大家居”核心戰略,提升經營業績和市場價值,為股東創造更多的投資回報。13、對于2022全年,后續應收賬款是否還存在減值風險?回復:您好,湖北千川自2022年7月1日起不再納入合并報表范圍,好萊客自身開展的工程大宗業務中,除與恒大存在極小金額(2021年已提減值)的應收款項外,截至目前其他工程客戶回款均正常,我們會根據會計準則進行判斷是否減值,感謝您對公司的關注。14、公司使用的板材情況?回復:您好,自2012年公司首張原態板面世至今,原態系列產品歷經10年7次迭代升級,由原態1.0進階到原態6.0,已形成“原態板”、“原態凈醛竹板”、“原態G6”三重梯度的系列產品,從“基材甲醛零添加”到“原態凈醛”再到“實木多層板”,一步步實現了從板材環保到空間環保的升級,為不同需求的消費者提供多樣化選擇,共同為消費者打造原態健康潮家。15、請問公司是否有進行多產品線的布局?哪些方面具有行業新特色?回復:你好,好萊客秉承大師設計,在產品風格上一直不斷引領,凸顯好萊客品牌“潮”的時尚屬性;在產品環保性上,好萊客在行業率先推出無醛技術引領行業無醛升級,同時推出凈醛技術和性能更好的凈醛竹板和G6實木板材,不斷推陳出新保持產品領先,推動行業發展,謝謝你的關注。16、公司是致力于為消費者提供全屋整體解決方案的家居定制企業,能否介紹下未來三年的行業前景?回復:公司一直堅持原態+大家居戰略,為消費者提供一體化的服務,并且在產品風格上不斷提高時尚和潮流引領,讓品牌更加年輕化,堅持原態環保的機制追求;隨著公司的產品和服務的提升,未來三年消費代際轉移、存量房的市場興起,公司競爭優勢將會更加凸顯,我們繼續打造品牌,占領品質消費客戶的心智,讓好萊客成為品質客戶的首選,通過市場占有率,謝謝你的關注。17、請問近些年的消費場景多元化和消費行為碎片化,對家居賣場、實體門店是否造成較大沖擊?回復:您好,消費場景多元化和消費行為碎片化在持續,各類前置流量入口(家裝、精裝、整裝、社群營銷、小區獲客、互聯網獲客等)對家居賣場、實體門店造成較大沖擊。公司將在深耕傳統經銷商渠道的同時,深化拎包、個性化家裝、藝術整裝、新零售、外貿等新渠道的布局。持續打磨管理中臺,縮短全渠道終端職能鏈,推動終端輕量化轉型。18、針對存量房市場有什么規劃嗎?回復:您好,公司瞄準家裝后市場的舊改局改細分領域推出“呼呼萊裝”新品牌,重新構建年輕人的家居消費場景,“呼呼萊裝”創新性地融合了潮飲、潮居、潮店的多元化業態,不僅能給消費者帶來生活空間輕改造的靈感和一站式解決方案,更實現了消費+體驗+社交的多重需求融合。19、今年是公司推行健康環保的原態IP第十年,能否介紹下公司在環保方面的成果?回復:您好,今年是公司推行健康環保的原態IP第十年,公司取得如下主要成果:1、從首張原態板面世到原態G6實木多層板推出;2、從北京新陽光公益基金會成立到第10間病房學校建成;3、從首次發起世界無醛日到如今第八屆歷經8年,成功引發全民關注。公司不斷鞏固“原態”的健康環保IP,形成好萊客的專屬環保“原態文化”。20、請問公司今年都與哪些綜藝影視有合作,效果如何?回復:您好,今年公司進一步加強與綜藝影視的合作,不僅參與東方衛視《夢想改造家》暖心公益改造、攜手《冠軍的新家》持續為多個冠軍家庭定制專屬潮家,還植入《追愛家族》《親愛的小孩》等熱門電視劇,通過潮劇場景植入輸出品牌主張。21、你好,想問下貴公司有多少海外業務呢?占比多少回復:您好,公司自去年開展海外業務,目前處于起步階段,謝謝!22、隨著主力消費群體正在發生代際轉移,公司是否有針對年輕人這個群體進行重要戰略布局?回復:您好,自2020年起,公司制定潮牌戰略,關注新消費群體,提出“原態生活潮我看”的品牌主張,通過跨界聯合、超空間、潮玩等設計元素的引入,結合潮玩元素推出二次元形象代言人Homie,打造潮牌、潮品、潮店,觸達年輕客群圈層。23、2022年上半年,在大家居戰略的推動下,公司大家居訂單情況如何,能否介紹下?回復:您好,今年上半年,在大家居戰略的推動下,公司大家居訂單占比穩步提升,櫥柜產品、木門產品在營業收入中的比重持續提升,大家居戰略成效顯著。24、請問公司在海外經營的業績如何,都有重點推出哪些主打產品?回復:您好,公司海外業務處于起步階段,重點推出衣櫥木等大家居產品,謝謝!25、持續的創新和設計力是企業發展的核心要素,請問公司在創新和研發方面做的如何?回復:你好,好萊客公司一直強調設計領先和大師設計,我們通過公司不斷加大研發的投入以及和國內外的設計機構合作,不斷提高產品設計水平;同時我們也通過公司和新浪家居發起的“原態”設計師俱樂部,集結全國優秀知名設計師進行巡回活動,提高終端設計師能力,為消費者提供更好的設計方案;另外也通過和國內高校開展產學研合作,攻克行業存在的技術壁壘,為持續的產品升級做好底層基礎保障,謝謝你的關注。26、公司今年打造的大家居戰略成效是否顯著,有哪些突出的特點?回復:您好,在大家居戰略的推動下,公司大家居訂單占比穩步提升,櫥柜產品、木門產品在營業收入中的比重持續提升。27、公司在全國擁有超過1700家經銷商、超過2100家經銷商門店,明年是否還有繼續擴大的趨勢?回復:您好,公司將結合市場情況及公司經營發展戰略,持續推動城市運營平臺模式,積極下沉無人區,深耕傳統經銷商渠道。28、零售業務渠道發展?回復:您好,零售業務作為公司核心渠道,公司在零售渠道及品牌建設方面繼續完善布局,一方面通過持續推動城市運營平臺模式,積極下沉無人區,深耕傳統經銷商渠道;一方面深化拎包、個性化家裝、藝術整裝、新零售、外貿等新渠道的布局。公司持續打磨管理中臺,縮短全渠道終端職能鏈,推動終端輕量化轉型。29、從22年上半年數據看,公司主業是下滑的,但是買地,投置業公司,在大手筆花錢。希望大股東還是專注在自己的主營業務上,房地產是高風險行業,慎入。回復:你好,感謝你的寶貴意見;公司一直聚焦主業經營,沒有進入房地產領域;置業公司是解決未來辦公場地和人才吸引,為公司提供穩定且良好的辦公環境,能夠有效解決公司、子公司、下屬分支機構辦公場所分散、緊缺的現狀,通過集中辦公提升整體管理效率;同時滿足公司未來產業研發、銷售、電子商務、智能展廳的場地需求,謝謝你的關注。