本次會議主要內容如下:一
公司介紹介紹公司基本情況,包括現場參觀
公司簡介介紹等。二
主要問題及回復1
公司生產的是非標專用設備,所使用原材料和相關零部件是自己加工的還是外購的?公司生產所需的原材料主要包括外購件和加工件,外購件又分為外購成品零部件及定制外協件等,加工件又分為自行加工零部件及外協加工件,公司生產經營所需原材料包括外購成品零部件
定制外協件
原料,外購成品零部件由采購部門直接采購,定制外協件由生產制造部門向外協廠商提供圖紙要求并負責采購,加工件所需原料由生產制造部根據項目圖紙報請采購部采購。2
公司今年第三季度報告披露的貨幣資金和存貨大幅變動的具體原因是什么?截止2021年9月30日,與去年同期相比,公司貨幣資金減少57.64%,主要是因為正在實施的長安福特等大額客戶訂單尚未驗收,公司對這些項目采購墊資等原因;公司存貨同期增長59.36%,主要是因為在手訂單備貨增加所致。3
公司是否有庫存產成品?公司的產品采用訂單式
非標式
研發設計式生產,以智能裝備個數為統計單位,不存在制造業普遍意義上的庫存產成品的情況,所以公司統計的銷量也為當年通過客戶終驗收并確認銷售收入的智能裝備線條數。一些年底未達到終驗收條件的項目,產品在在產品科目核算。4
公司擬投資東臺項目基地的方向和主要考慮是什么?公司擬在東臺市經濟開發區投資"智能成套設備制造基地"項目,項目公司已經完成工商注冊,公司將根據項目規劃積極推進建設工作和投產安排。該項目是公司產能布局的重要組成部分,有利于緩解子公司天永鋰電自動化設備(太倉)有限公司和嘉定等工廠的產能瓶頸,以及新能源鋰電池電芯段智能裝備
電機及電驅動智能裝備業務的拓展,公司也擬對該領域加大了投資,符合公司整體產能布局。5
您剛才提到,公司研發人員和工程師等都是公司很重要的組成部分,公司是如何加強團結
增強員工穩定性的?加強公司文化建設,打造以戰略為導向的人力資源綜合體系。天永智能密切關注每一位員工的長期發展,高度重視各類高端專業技術人才的引進和培養。不斷優化和完善公司體系建設,留住核心人才,天永員工的職業發展體系與天永的戰略發展需求相匹配,不斷通過提升員工綜合能力從而也持續提升企業核心競爭力。