參與公司2022年半年度業績說明會的所有投資者

1.目前各家出版公司都在布局直播帶貨渠道,請問領導關于這個渠道目前我們的規劃是怎么樣的呢?以及直播帶貨給公司帶來的履約成本比以往高了多少呢?答:尊敬的投資者,您好,直播帶貨正在成為同行業企業的新興賽道,公司目前也在加緊布局,在做好線下銷售的同時,也致力于做好線上業務,感謝您的關注!2.領導好,公司的核心競爭力是什么?今年有沒有發生重大變化?答:尊敬的投資者,您好!報告期內,公司核心競爭力未發生重大變化,公司通過抓穩主責主業不動搖,以及對其他新興業務的發展創新,綜合實力不斷提升,競爭力持續增強。核心競爭力具體有以下幾個方面。一是渠道優勢,圍繞文化教育領域,公司構建了線上線下相融合的立體化、多層次發行體系,擁有征訂、零售、互聯網等主要銷售渠道,涵蓋現有行業所有的渠道類型;二是數字化創新優勢,公司以數字化轉型升級為核心,以科技融合和創新驅動為動能,結合推動戰略創新布局的發展思路,進一步以主營業務為基礎,推動各產業與數字技術深度融合,持續加強業務創新,技術創新,機制創新,著力推進智慧書城,智慧教育,智慧物流三大業態領航發展,為現代化文化企業建設發展支柱夯實基礎;三是服務建設優勢,公司集大中型書店、專業書店、社區書店等各類文化平臺于一體,構建了自治區內線上線下相結合的閱讀服務體系,同時書店的轉型升級能夠為消費者提供更加便捷、舒適和個性化的閱讀服務。四是資本運營優勢,聚焦文化教育產業,依托上市募集資金,深入挖掘優質項目,升級主營產業,戰略布局新業態,以提升公司核心競爭力。感謝您的關注!3.國家出臺的“十四五”數字經濟發展規劃,公司怎么看?如何轉型?答:尊敬的投資者,您好!國家出臺的“十四五”數字經濟發展規劃是指到2025年,數字經濟邁向全面擴展期,數字經濟核心產業增加值占GDP比重達到10%,數字化創新引領發展能力大幅提升,智能化水平明顯增強,數字技術與實體經濟融合取得顯著成效,數字經濟競爭力和影響力穩步提升。對此,公司大力發展內外業務的“互聯網+”改造工程,建設高效智能的“一個大腦、五個平臺、N個單元”的企業信息化管理系統,綜合利用計算機技術、5G、物聯網、大數據、人工智能等技術,幫助公司管理生產經營活動中的相關信息,用信息技術改造傳統業務,提高公司的生產運營效率,降低運營風險和成本,實現傳統經營管理向現代化管理轉變,傳統商務向電子商務的轉型。感謝您的關注!4.公司二季度凈利潤為何這么低答:尊敬的投資者,您好,公司在現有業務模式下,業績客觀上會存在一定季節性波動,以單一季度的數據難以推測公司整體或者全年業績情況,會存在不準確的情況,根據公司2022年半年報,公司2022年上半年凈利潤增長可觀,建議您可以參考更長期的經營和財務數據。感謝您的關注!5.請問貴司所屬行業內利潤增長的重要突破點是什么?答:尊敬的投資者,您好,為了促進自治區文化產業快速發展,多元經營,自治區黨委、政府于2021年年底聯合出臺了《關于培育文化新業態推動文化產業高質量發展的意見》,為助推自治區文化產業的發展指明了方向,并為自治區文化產業的優化升級筑穩了發展基石。同時,根據國家新聞出版署的產業分析報告,2022年1-6月全國銷售碼洋為359.65億元,其中線上銷售314.17億元,線下銷售45.47億元,華北地區銷售碼洋為3.29億元,全區銷售占全國銷售的0.22%,占華北地區的29.78%。由此可見,隨著人民生活水平的提升,文化精神需求日益提升,如何把握市場趨勢,為大眾提供喜聞樂見,優質營養的文化產品已成為行業內利潤增長的重要突破點。感謝您的關注!6.請問疫情是否對公司的出版和發行主業產生影響?答:尊敬的投資者,您好!公司以發行業務為主業,暫未涉及出版業務,目前雖然新冠肺炎疫情在一定程度上得到了有效控制,國家也出臺相應政策促進經濟復蘇,但疫情持續時間的不確定性,對發行行業的負面影響仍可能繼續存在,從而對公司相關業務經營的影響也具有不確定性。感謝您的關注!7.請問人教版數學教材事件是否對公司產生影響?答:尊敬的投資者,您好!截至目前公司實際經營狀況正常,此事件亦不會對本公司產生不利影響。感謝您的關注!8.公司目前旗下有多少子公司和銷售網點?未來如何擴展新網點?答:尊敬的投資者,您好!公司目前下屬8家專業子公司、12家盟市子公司從事一般圖書和音像制品的發行業務,共有223處銷售網點,本公司將在充分發揮現有網點使用效率的基礎上,進一步新建或擴建部分網點,以增加網點覆蓋面,優化網點布局,最大限度的滿足消費者的購書需求,為公司創造更好的效益。感謝您的關注!9.董秘您好,能否談談公司大力推進的“七進工程”?答:尊敬的投資者,您好!公司根據當前市場需求和縝密的市場分析,針對不同區域、不同讀者群,采取不同經營定位,按照“專業化、特色化、個性化”模式全面推進“七進工程”建設,通過實體書店進商圈、進校園、進社區、進企業、進機關、進部隊、進醫院的圖書產業發展模式,不僅為讀者購書提供了便利,同時提升了公司的文化惠民服務能力,受到大眾的歡迎。全區已建成多家“七進工程”門店,成為人民群眾喜聞可見的精神文化家園。同時為最大限度滿足農牧民及偏遠地區群眾文化需求,豐富農牧民精神文化生活,公司在全區偏遠、貧困、邊境口岸建立鄉鎮書屋及網點,成為農牧民和偏遠地區群眾休閑閱讀的一方書香之處。感謝您的關注!10.如何減少其碳排放所?貴司采取了哪些措施?答:尊敬的投資者,您好!公司積極響應國家號召,奉行綠色發展理念,通過對公司辦公樓燈源進行節能改造更換,減少使用不可降解塑料包裝袋,優化物流運輸路線以減少運輸車輛尾氣排放,店面飲品銷售應用環保材料,促進無紙化辦公和物流包裝材料的反復使用等措施達到節能減排的目的,踐行綠色經營理念。感謝您的關注!11.能否簡單分享一下貴司在脫貧攻堅、鄉村振興的工作情況?答:尊敬的投資者,您好!公司近年來積極履行社會責任,大力開展全民閱讀等文化活動,鞏固脫貧攻堅成果,推進鄉村振興、疫情防控等工作。一是鞏固扶貧成果,深化產業發展。公司因地制宜,按照當地實際情況,建設并促進生豬養殖產業發展,并組織技術專家開展培訓,保證農戶穩定就業,持續增收致富;二是改善生活條件,推動文化建設。深入了解幫扶鄉村的日常所需用品,解決農戶生活困境。并通過定向采購,實現消費助農興農。發揮文化企業自身優勢,對鄉村提供文化閱讀支持,豐富村民的精神生活。感謝您的關注!