東吳證券,路博邁,易方達,粵民投

1、貴行這幾年發展迅速,資本充足率上有一定的壓力,近期啟動可轉債項目,對未來資本補充的考慮。近幾年本行信貸業務發展迅速,為進一步提升服務實體經濟的能力,我行已于近期啟動可轉債發行工作,相關議案已經本行七屆六次董事會和股東大會審議通過,尚需獲得監管部門的核準,我們將根據相關規定及時披露可轉債后續進展。未來,我們將通過一系列措施強化內生資本積累,減少對外源資本的依賴:一是加強資本管理,積極發展輕資本業務,持續提升非息收入占比,節約資本消耗;二是持續強化內生資本積累,進一步優化業務結構,注重負債成本管控,強化利差管理,持續提高盈利能力;三是靈活運用永續債、二級債等資本補充工具,形成多元、動態的資本補充機制,優化資本結構。2、提升村鎮銀行對母行的利潤貢獻?投資管理行有什么打算與發展路徑?一是堅持發展定位。堅持農村市場主陣地,繼續下沉服務,做大戶數,做密網點,嚴控大額業務,提升資產質量。二是堅持效益為本。一方面穩定凈息差水平,另一方面在降本增效上下功夫,不斷提升盈利能力。投資管理行職能一是集約化管理現有村鎮銀行,二是在全國范圍內新設、兼并收購村鎮銀行。未來,我們將努力提高村鎮銀行ROA、ROE水平,為股東創造價值。在新設和兼并機構方面,優先在已經布局村鎮銀行的地區周邊進行縱深輻射。3、前三季度中間收入增加近三成的原因是什么?2021年前三季度我行中間業務收入增長較快的原因有:一是表外理財業務發展,帶來相關手續費收入的增長;二是飛燕碼上付手續費支出較去年同期明顯降低;三是資產支持證券業務帶來貸款服務手續費收入的增長。4、貴行提出做小、做信用,如何保證資產質量?我行通過“人防、技防、制防”,保證資產質量:第一,嚴格的人員管理。通過金融學院培訓,對客戶經理隊伍進行全流程、高頻率的專業培訓,把好人員管理第一關。第二,嚴密的風控手段。采用線上線下雙重風控手段,線下建立業務風控閉環管理體系,加強現場管理,客戶經理通過對小微客戶進行實地調查、客觀數據比對、邏輯檢驗等判定風險。線上通過MCP移動貸款平實地調查GPS定位、風險預警系統實時監測風險信息等,多管齊下,保證風險可控。第三,嚴謹的管理制度。我們通過分部部長、風控總監、發展總監“鐵三角”的管理團隊,結合總部審計團隊飛行審計和駐點審計,通過嚴謹的制度設計,始終保持高壓風險管控。