1、新開網點的區域和業務布局計劃如何?重點布局什么區域?網點從新開到產生產能大概需要多久?南京銀行現有200多家經營網點,相比同等規模的銀行網點數量較少,為了適應轉型發展,更好的回歸服務實體經濟本源,經過認真研究和評估,決定用兩年的時間在江蘇省內再新設100家網點,讓公司總的網點數達到300家,實現江蘇省內所有縣域的全覆蓋,發達的縣域網點設置實現1+1,所有市區能夠按照東西南北中來設定,覆蓋所有的地級市。百家網點戰略對本行未來發展具有重大的戰略意義:新網點就是業務新增點。我們現有網點產能高、創利水平高的特點十分顯著,復制已經成熟的網點運作模式,可以為本行未來發展打開增量空間。以2021年15家新設支行為例,2022年1到3月份15家支行新增存款、貸款均超百億元,為全行的業務發展帶來新的增長點。新網點就是戰略傳導點。我們積極推動大零售和交易銀行兩大戰略,天然地需要更廣泛的、更貼近客戶的服務渠道來支撐。新設網點將為本行進一步加速戰略落地,增強轉型動能提供有力支持。新網點就是服務著力點。多年來,本行堅持踐行"不忘初心,牢記使命,讓金融的增益普惠全社會"的公司使命,始終將企業發展與促進社會發展有機融合。新網點有利于構建更加完善的機構網絡,不僅是向大眾提供優質金融服務的紐帶,更是本行踐行社會責任的重要著力點。2、2022年全年信貸投放計劃如何?主要投向什么領域?當前信貸需求情況如何?什么領域比較強,什么領域有壓力?根據服務區域、經濟發展情況和公司資產投放計劃,我們全年計劃新增貸款投放是1,500億元左右,一季度我們已經投放了800多億元,完成了全年計劃的50%以上。下面三個季度主要以調結構為主,加強小微企業貸款和零售貸款發力,相信后面零售貸款會恢復增長。同時綠色金融、科技金融、鄉村振興、普惠金融等方面都會同時發力,有信心完成貸款投放1,500億元的計劃。3、長三角地區金融競爭激烈,南京銀行消費金融的差異化優勢是什么?蘇寧消金子公司收購進展如何?消費金融業務是南京銀行和大股東法國巴黎銀行深耕十幾年的一項業務,在市場上已經做出了一些品牌。我們已經公告要收購蘇寧消費金融的一部分股權,從而使南京銀行的持股比例超過50%,取得絕對控股權,法巴也同時增加持股比例。從南京銀行的戰略發展、實際狀況和蘇寧消金目前的經營狀況來看,南京銀行控股蘇寧消費金融公司有利于深化南京銀行大零售戰略,同時也有利于我們把南京銀行深耕多年的消費金融業務繼續做大做強,提升零售板塊營收和利潤貢獻度。目前,消費金融公司收購工作總體進展比較順利,但是還要在監管部門批準以后再實行交割。我們也在研究交割以后增加它的股本,同時在業務模式、業務發展規劃、內部機構等方面作出一系列的安排。今年消金公司主要目標是穩定,把基礎工作做好,明年要實現一個比較大的發展。4、近期,公司公告了江蘇交通控股和法國巴黎銀行股東資格的批復公告,后續如何展望江蘇交通控股和法國巴黎銀行等重要股東的持股比例變化情況?根據監管部門要求,股東持有商業銀行股份達到5%的整數倍需經過銀保監局審批,江蘇交通控股審批前持股比例為9.97%,持股比例超過10%需要事先獲得江蘇銀保監局核準;法國巴黎銀行審批前持股比例為14.97%,持股比例超過15%需要事先獲得江蘇銀保監局核準。法國巴黎銀行在收到相關批復后第一時間將其持有的南銀轉債全部轉換為公司普通股,目前其持股比例達到16.37%。后續公司將持續關注大股東股權變化情況,并及時做好相關信息披露。5、如何展望2022年資產質量變化趨勢?主要的壓力點和改善點是什么?貸款延期還本付息對公司資產質量的影響有多大?資產質量對銀行來說是生命線,也是我們工作的重中之重,去年包括今年一季度,全行總體資產質量的運行狀況還是比較平穩的。今年確實會面臨一些壓力,除了國際國內的經濟形勢和俄烏戰爭等宏觀因素外,上海疫情可能對長三角地區經濟以及銀行經營帶來挑戰。我們也在積極的按照當地政府的要求,投身防疫和支持抗疫。總的來講,一季度運行比較平穩,受疫情影響,我們預判會有一些壓力,我們在觀察,也在提前做謀劃。上海地區受疫情影響,有少量企業申請延期還本付息,但總量比較小,風險總體可控,也請廣大投資者放心。南京銀行作為一個中等規模的城市商業銀行,經過這些年的發展,特別是近幾年來,我們堅持轉型發展,堅持夯實管理基礎,在治理能力和治理水平上得到了很好的穩固和提升。同時就公司本身風險抵補能力來講,風險的吸納能力和抵御能力還是強的。再加上今年各項工作的提前謀劃和安排,我們會盡最大努力去做好今年的各項風險管控工作,所以預計今年總體的資產質量還是會保持穩定,請大家放心。