問題1:你好,請問貴公司2022年做了哪些助農、惠農的舉措?這些舉措對公司業績有哪些幫助。
答:公司多年來積極響應國家脫貧攻堅號召和鄉村振興戰略,承擔著為中國蘋果產業托底的社會責任,主要通過水果原材料的采購,一方面帶動農戶增收、就業,另一方面提升了企業品牌形象,保障了公司供應鏈系統的穩定。
問題2:1.從一季度業績報告看,公司凈利潤只比去年同期疫情期間增加三百多萬元,請問公司業績是否受疫情影響有限?2.公司產品銷量在全球濃縮蘋果汁行業中名列前茅,業績卻從未名列前茅,請問原因何在?3.請問公司新業務新賽道何時能為公司創造利潤?4.請問公司的核心競爭力是什么?公司的第二增長曲線是什么?
答:1.疫情對公司供需關系、市場結構、物流供應等方面均會形成影響。
2.同行之間內外部經營環境不同,公司會不斷加強經營管理,努力提高公司經營業績。
3.通常新業務和新賽道的開發需要一定的時間和投入,而且市場反應和接受也需要一定的周期。公司也需要對新業務的盈利模式進行研究和設計,以實現長期可持續的盈利能力,形成第二增長曲線。
4.我們認為公司擁有品牌優勢、客戶關系穩定、產品質量過硬、研發能力突出等核心競爭力。
問題3:公司作為央企上市公司,市值常年在30億左右徘徊,請問杜董事長,在中特估背景下,你對公司估值是否覺得滿意?在提升公司估值方面你有何打算?
答:作為央企上市公司,公司將不斷推進上市公司質量提升,樹立良好品牌形象,滿足市場需求,獲得更廣泛的市場認可。我們將積極適應宏觀經濟和行業政策的變化,通過不斷創新和提升效益,優化內部管理,提高公司的核心競爭力和市場占有率。我們會不斷秉持開放和與時俱進的經營理念,聚焦主業,持續提高自身經營業績,為投資者創造更多價值回報。
問題4:公司經營能力,業績水平在央企中一直表現平平,請問陳經理,公司是否有趁現在夏天銷售旺季推出新品以提升業績計劃?
答:公司將充分關注市場需求,結合“十四五”發展規劃,推動NFC果蔬汁產品的開發與創新。
問題5:陳總經理你好,你作為公開選聘的高管,你覺得自己在公司管理,新產品開發,業績提升,資本運作等方面跟以往高管有何新意?
答:公司新管理團隊上任后,圍繞公司戰略,大力推進改革創新,努力加強經營管理,不斷擴大市場份額,持續推進降本增效,新產品開發有序開展,公司業績顯著提升。