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會議紀要1
貴行零售客戶經理是否擴編?如何調動客戶經理積極性?個人金融部側重于依托傳統網點和分支機構客戶經理拓展業務。通過"網格化執行系統""CRM客戶管理系統","能進能出"的淘汰制度打造高效的客戶經理團隊。通過開展"陽關信貸"走訪活動,讓每一位員工都走訪入戶
入企,充分利用我行網點優勢
地熟優勢,讓每一位員工都成為客戶的"家庭金融專家",讓客戶在有資金需求的第一時間選擇無錫銀行。普惠金融部為總行的直營部門,客戶經理團隊是獨立的。人均管戶目前尚未飽和,但今年的任務完成情況總體較好,明年準備在本地增招20人左右,在異地三個分行開設異地團隊,招聘30-40人。我們主要從業績出發,在總量可控的前提下,從各維度調動客戶經理的積極性,打造優秀的普惠部客戶經理團隊。2
明年計劃新增貸款主要投向哪些行業或領域?2022年,我行將繼續堅持"服務三農
服務中小微企業
服務社區居民"的市場定位,高度重視普惠金融服務工作,積極創新產品優化服務
持續提升風險管控能力,初步計劃將70%以上的信貸計劃指標用于普惠小微貸款領域,支持服務實體經濟。