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一、公司基本介紹
2022年是黨的二十大勝利召開之年,是公司“十四五”規劃承上啟下之年,公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,貫徹落實黨的二十大精神,持續優化產業布局,完善治理管控體系,在積極融入新發展格局、深入推進高質量發展中邁出堅實一步。2022年,公司管理層以“謀經營、抓落實、強管理”為導向,緊密圍繞戰略規劃,強化品牌勢能,豐富產品梯隊,加強研發布局,加快數字化轉型,深化精益制造,重塑組織內功,推動內生發展不斷優化,并購整合初顯成效。報告期內,公司主要財務指標均有較好增長,實現營業收入38.12億元,同比增長32.63%;實現歸屬于母公司所有者凈利潤5.96億元,同比增長17.87%。
在收入結構方面,公司營業收入主要由非處方藥業務、處方藥業務、大健康及其他三部分組成,通過公司不斷夯實與發展現有產品梯隊,以及外延并購的帶動,三大業務板塊均實現較好增長。其中:OTC業務通過多品類構建產品梯隊,多渠道強化品牌認知,實現營業收入26.18億元,較上年同期增長21.31%;處方藥業務通過成熟產品創新價值,并購產品穩固優勢,實現營業收入7.45億元,較上年同期增長64.40%。大健康業務通過傳統業務探索升級,新業務加快布局,實現營業收入4.09億元,較上年同期增長66.99%。
二、投資者問答
1、參靈草未來的戰略發展規劃?
回復:參靈草是公司精心打造十多年的一個產品,未來仍然是公司的重點產品。該產品的魅力還沒有得到充分釋放,公司的生產工藝、生產線、設備和硬件都有優勢,但過去該產品的具體定位與產品形態等方面還較為單一,市場推廣不足。未來,公司將在加大參靈草功效研究的基礎上,對參靈草的渠道、價格、包裝等方面進行完善,把公司的好產品提供給更多有需要的人。
2、海斯制藥及公司其他業務的發展展望?
回復:公司與海斯制藥的戰略合作是一種優勢互補,海斯制藥對公司的產品管線和治療領域上有很多補充,有利于公司在胃腸領域形成更加系統的業務布局。當前,大眾健康消費意識增強,在腸道健康方面的需求也在不斷提升,為公司乳酸菌益素片與雙歧桿菌三聯活菌腸溶膠囊(貝飛達)的發展帶來了機遇,公司正在積極擴大海斯制藥的產能與渠道,以更好的產品品質來滿足更多的消費者需求。業務方面,公司將繼續圍繞“做強 OTC、發展大健康、布局處方藥”的業務重心,堅持發展大品類、大單品,推動數字化轉型,提升市場占有率;響應民眾保健需求,進一步發展大健康業務,打造參靈草等重點產品。同時,通過對并購企業的整合,進一步深挖并購企業特色單品潛力,助力公司業務發展。
3、華潤體系對公司大健康業務發展的助力?
回復:公司的品牌調性與大健康業務有較好的關聯性,華潤為公司的業務發展提供了很多指導性的意見,助力公司不斷梳理完善發展戰略。同時,華潤在全國有很多成熟的資源,將不斷協助公司拓展更多的大健康產品、生產企業和銷售渠道。公司的資產質量、批文儲備、品牌價值和流動性較好,管理層將努力讓公司資源產生更好的效益、發揮更好的效果,隨著公司“十四五”戰略規劃落地,預計公司在大健康領域會取得新發展。
4、公司大單品的發展前景?
回復:近幾年,民眾健康意識不斷提升,健康中國戰略執行不斷深化,公司深耕中醫藥行業,服務國家戰略,助力中醫藥傳承與創新。在需求層面,民眾對于自身免疫力的關注度大幅度提升,對全民健康的日常化、快消化需求較為迫切,公司很多產品更加的貼近于日常化、消費化,產品符合消費者的日常需求。此外,隨著互動場景、消費場景發生變化,消費者可自主選擇的場景大幅度增加,如傳統電商渠道、新興O2O渠道等。當消費者在不同渠道去自主選擇產品時,會更多的依靠自身對一個品牌、企業多年的感情和信任,在嘗試后如果收獲了較好的療效,會進一步選擇復購并加深信賴。在持續打造大單品方面,公司對于產品品質和療效還是非常有信心的。
5、研發創新的總體規劃?
回復:公司將持續加大研發投入,持續引進高層次科技人才,推動新藥研發、新品引進、大品種孵化、大健康產品的開發與評價。構建短、中、長期研發規劃,短期將加快大健康產品開發,圍繞腸道健康類、藥食同源、康復營養等方向,實現更多產品上市。中期,公司將聚焦現有產品的二次開發,例如參靈草、草珊瑚等產品,希望通過學術研究,為產品的質量與銷售提供更多的學術支撐,賦能更多的產品應用場景。
6、外延并購方面的規劃?
回復:公司將按照“內生發展、外延并購”雙輪驅動的發展戰略,以豐富產品、拓寬賽道、拓展業務為核心開展投資并購工作,重點布局胃腸等核心優勢領域,同步延伸上呼吸、補益、特醫食品、女性健康等領域的藥品,以及主要產品原材料等。
7、公司未來的分紅規劃?
回復:公司過去的分紅比例一直穩定在30%以上,近幾年來逐步加大了分紅比例。資本市場也是展示企業形象的重要平臺,未來公司將基于利潤水平的狀況,保持相對穩定的分紅政策,與股東共享企業發展的紅利。
8、公司品牌建設的努力方向?
回復:公司的戰略規劃是“做強OTC、發展大健康、布局處方藥”,未來在OTC和大健康領域的品牌、渠道、研發等工作會有更多協同,通過OTC業務延伸大健康業務,不斷豐富江中的品牌內涵。
9、并購企業的整合情況?
回復:外延并購需要實現產業協同才能體現并購的價值,能夠共享的資源要盡量共享,能獨立運作的業務要充分授權獨立發展。“十四五”期間,公司將進一步發揮品牌優勢、管理優勢,推動新并購企業的產能升級、營銷渠道升級,不斷提升新并購企業規范化運作水平,相信并購企業將煥發新的活力。