一、公司2022年半年度經營情況介紹2022年上半年,公司實現營業收入30.25億元,同比增長26.51%;實現營業利潤11.28億元,同比增長15.69%;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤8.36億元,同比增長13.60%。其中酒類產品實現營業收入28.21億元,同比增長28.58%。公司繼續堅持“老酒、雙品牌、年輕化、國際化”戰略,實施老酒“3+6+4”營銷策略,堅持長期主義和利他的客戶思維,全面加強生產及營銷管理,走高質量可持續發展之路。二、交流互動1、關于公司2022年下半年經營計劃介紹?答:2022年下半年,公司將在老酒戰略“一核四維”的指引下,持續加強品牌建設,優化組織管理體系,聚焦戰略產品和重點城市,大力發展優質經銷商,加強市場基礎建設,打造老酒品類第一品牌;繼續實施生產系統的智能化升級改造,持續完善生態產業鏈,積極推進增產擴能項目的建設,加強老酒儲備,提升老酒品質,推進老酒戰略的進一步落地;快速推進國際化和C端置頂,打好關鍵戰役,努力實現高速乘長。2、公司下半年在招商方面有什么規劃?答:公司根據各個品牌的市場情況進行招商布局規劃,在有序做好產品招商布局的同時,還要大力做好新經銷商的培育工作。3、公司下半年是否會以“重慶戰役”為模板開拓其他區域市場?答:公司一直將建立“重慶戰役”可復制樣板作為重要目標,通過“團隊會戰”+“會議營銷”的“雙會戰役”策略開發新區域市場,并將繼續按照“聚焦川冀魯豫、提升東北西北、突破華東華南”的策略,在聚焦核心區域的同時,加快品牌的全國化布局。4、公司二季度業績較去年同期表現欠佳的原因?答:疫情給酒類產品終端消費帶來一定影響,尤其是二季度疫情對酒類產品終端消費帶來了明顯的壓力。一方面,受疫情影響,終端消費場景減少,終端動銷減弱;另外一方面,公司貫徹“利他”的客戶思維,堅持不為短期業績增加經銷商庫存負擔。5、公司除了傳統的電視廣告宣傳外,還有其他提升品牌影響力的措施?答:公司聚焦“老酒+文化”,持續加強品牌建設。通過舍得智慧人物、舍得老酒論壇、舍得老酒盛宴等品牌IP的建設,以及央視、各大網絡平臺、高鐵、戶外、頭條、抖音等傳媒手段,提升品牌影響力。6、公司系列產品眾多,在形成互補的同時,如何突出重點產品?答:經過多年的總結與實踐,公司形成了“藏品舍得、智慧舍得、品味舍得”的舍得核心產品線;形成了“以沱牌曲酒為形象產品,以天曲、特曲為100-200元價位主力產品,以高線光瓶酒沱牌特級為大眾消費主力產品”的沱牌核心產品線。在此基礎上,為了滿足不同區域和渠道的需求,也有一些區域化、個性化的產品,但品牌的主推方向是清晰的、一貫的。