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1、公司如何看待二季度疫情的影響,采取哪些措施來應對疫情?答:二季度疫情對酒類產品終端消費帶來一定影響,公司積極加強營銷工作,通過拓寬銷售渠道、強化線上銷售、加快新區域布局、增加新產品、加強宴席促銷等方式,對沖疫情帶來的影響。2、公司對次高端市場、大眾光瓶酒消費市場的認識?答:300-700元是白酒消費增長的主流價位段,近年來發展迅速;30-60元的高端光瓶酒對100元以下盒裝酒的替代性增長,是大眾白酒市場發展的主要潮流。3、今年公司在西南市場的具體營銷規劃?答:四川是公司傳統優勢市場,也是公司品牌影響力和市場基礎最好的市場,今后將繼續鞏固和加強拓展,同時通過雙會戰役提升重慶市場,將川渝地區打造成為重點板塊,從而推動西南市場的穩固和持續提升。4、公司二季度經營情況?答:公司生產經營一切正常,相關財務數據尚在核算中,具體請見公司后續披露的2022年半年度報告。5、舍得、沱牌兩個品牌的發展規劃?答:公司持續推進老酒戰略和雙品牌戰略。一方面聚焦舍得品牌,將“舍得”打造為次高端價位龍頭品牌和老酒品類第一品牌,聚焦打造品味舍得和智慧舍得等戰略單品;另一方面提升沱牌品牌,將“沱牌”打造為最具性價比的大眾名酒品牌,聚焦打造沱牌曲酒、沱牌天曲、沱牌特曲及沱牌特級T68等戰略單品,加快恢復其在大眾白酒市場的影響力。6、公司今年在招商方面有什么規劃?答:公司根據各個品牌的市場情況進行招商布局規劃,在有序做好產品招商布局的同時,還要大力做好新經銷商的培育工作。7、公司在鞏固經銷商關系方面的措施?答:公司實施老酒“3+6+4”營銷策略,積極轉變營銷思維,通過建立多個共享倉庫、降低經銷商單次打款要求等行動,減少經銷商資金占用,提升經銷商盈利水平,經銷商滿意度不斷提升,廠商關系得以進一步鞏固。8、公司新推出的高端產品“舍不得”已在哪些區域市場進行銷售?答:公司產品“舍不得”已在局部市場圈層渠道試銷。