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會議首先由董事會秘書介紹了公司的經營近況,然后針對投資者關心的重點問題作了具體問答交流,紀要如下:1、近日公司公告了與東方日升的戰略合作,雙方之所以達成合作是出于哪些考量?合作的后續計劃是什么?我們兩方也是本著資源互通、優勢互補的初衷而達成此次戰略合作的。合作方東方日升作為大型、專業的光伏制造企業,出貨量排到全球前十,具備成熟的組件制造能力和規模經濟優勢,對于我們來說是優質可靠的合作伙伴。而我們公司擅長建筑并具備優質的客戶渠道資源,這也是合作方所看重的。技術方面,我們擅長的不僅僅是結構,對屋面、墻面等領域也具備成熟的技術經驗和解決方案,如工業建筑領域,我們的JR屋面系列——目前已升級到了JR4代——就是專門為了解決工業廠房漏水這一頑疾而研發的,該代產品目前已通過了FM認證的1-135等級,進一步優化了抗風性能。也正是基于技術和產品實力,我們在工業建筑領域積累了阿里巴巴、蘋果、華為、開市客、星巴克等優質客戶資源,業務營收體量在2020年就達到了56億元,每年可接觸到千萬平方的優質屋面,而且當年老客戶復購率達58%。合作的下一步將主要圍繞產品研發和商業推廣等方面開展。產品研發上,我們兩方將協力共同研發“精昇”屋頂,雙方各自發揮出分別在光伏和建筑上的優勢,力求打造出功能性和經濟性兼優的具備市場競爭力的產品。商業推廣方面,我們主要是承擔銷售職責,為業主提供設計、施工、安裝一體化的EPC工程服務,而東方日升則負責光伏組件、逆變器等核心原材料的供應。2、其他建筑企業切入光伏業務會遇到哪些壁壘?光伏發電涉及到電力工程施工,電力是個獨立的專業,從事相關的業務要求對應的資質,這就形成了門檻,一些純建筑企業是沒有相關的知識技術也沒有資質的。3、公司為什么要成立綠碳光能這個子公司?十多年以來公司一直把“踐行綠色建筑”作為公司使命在踐行。光伏建筑一體化作為綠色建筑的重要組成部分,公司在相關業務上也有所開展并積累了一定的項目案例。此次專門成立碳光能這個子公司,一是出于公司戰略上對綠色建筑事業的重視,尤其是最近政策頻出,市場機會趨好;二是公司化運作更有利于整合內部資源、技術、經驗,而且隨著后續業務起來,也更便于管理和控制。4、請談談對今年市場環境的主觀感受建筑業向工業化、數字化、綠色化、鼓勵工程總承包等方向的升級變革趨勢繼續延續,再加上最近一段時間出臺的利好政策,今年的市場還是值得期待的。而且經歷了去年原材料快速攀升的時期,公司順利通過了壓力測試,證明了公司的管理能力,團隊內部也因此積累了信心,所以我們對今年市場形勢抱有更為樂觀的心態。對于公司自身來說,公司的經營態度是,無論市場環境好壞都要力爭突破有所成長;因為建筑市場中可以發揮的空間有很多,即使在逆周期時,也是有逆勢增長的細分賽道,只要能夠把握市場需求,其實都是有業務機會的。5、目前可轉債進度如何?公司于今年年初拿到批文,批文有效期12個月,我們會在此期間擇機發行,具體情況請大家關注公告。三、風險提示本次交流會相關內容如涉及公司現階段發展戰略規劃等意向性目標,不能視作公司或管理層對公司發展或業績的保證,公司將根據相關要求及時履行相關信息披露義務,請廣大投資者注意投資風險。