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一、喜悅智行董事、董事會秘書、財務總監安力先生介紹了喜悅智行的基本情況,重點介紹了公司的產品布局和發展前景。二、公司與調研人員就以下問題進行了探討:問題1:公司立足于汽車行業向別的行業拓展,更早從汽車行業發展的原因是什么?答:汽車行業具有發展早、機密性高、管理標準化等特點,因此汽車行業更具有對零部件的保護性和包裝的降本增效的需求。循環包裝較一次性包裝具有定制化程度高、對零部件保護性好、運載效率高、單次使用成本低等諸多優勢。結合汽車行業本身的特點,循環包裝較早在汽車行業取到發展。同時,公司立足汽車行業積累了豐富的經驗優勢,正逐步向別的行業拓展。問題2:公司循環包裝與一次性包裝相比經濟性如何?答:循環包裝可以循環使用,單次使用成本更低;循環包裝對零部件的運載效率更高,可以降低運輸倉儲成本;循環包裝對零部件保護性更好,可以減少零部件運輸損壞情況,減小相關貨損。循環包裝較一次性包裝多了回收、清洗、倉儲等管理成本,一次性投入資金成本等,對客戶也存在一定門檻。公司針對該情況也推出了租賃模式,是客戶既可以享受循環包裝的降本增效,也無需增加其余成本。問題3:公司的產品存在什么壁壘?答:公司根據客戶不同要求,使用不同配方的材料進行生產,保證在面臨不同環境時保持良好的性能;公司為客戶設計的定制化可循環塑料包裝,通過精密的計算和多次實驗,在保證可以保護零部件的前提下,提高單位空間的零部件密度,提高客戶運輸和倉儲的效率;公司成熟的生產經驗、完善的技術儲備和高效的設計能力,使客戶的需求得到及時滿足。此外,公司還通過建立各類標準和專利體系,幫助客戶可循環包裝規范化管理,極大增加了公司和客戶的粘性,使公司和客戶的合作更加穩固難以替代。問題4:公司銷量主要提升來源有幾方面?答:一方面是現有客戶的需求增加:包括客戶產能提升,循環包裝滲透率提升,產品更新換代重新購置定制化包裝等;另一方面是新客戶的拓展,公司拓展了新的行業如家電、果蔬、酒水等;公司通過租賃模式降低客戶使用門檻,使更多客戶可以使用循環包裝降本增效。問題5:公司目前產能情況如何?答:公司產能利用率相對飽和。公司募投項目穩步建設,有序投入中,預計明年可以完成項目建設。公司曾公告披露計劃在巢湖市投資建設新的制造基地,目前正有序推進相關工作,屆時隨著項目落地完工可有效提升產能。