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首先由九江善水科技股份有限公司(以下簡稱:公司)董事會秘書趙玉偉先生就公司基本情況作簡要介紹。問答環節:1、5-硝體產品是否有計劃發展海外客戶?答:公司5-硝體產品目前主要還是受限于產能,目前承接不了海外需求。2、氯代吡啶產線第一道工序產品的調節范圍?答:單個產品比例最大可以占到70%以上。3、募投項目產品的營銷規劃?答:中間體產品銷售的客戶比較集中,不同于常規日用消費品需要建設營銷網絡,公司目前基本沒有銷售人員。公司募投項目產品采用替代工藝,成本優勢明顯。國內外客戶比較認可公司的產品,整體銷售不成問題。4、募投項目建設過程有無難點?答:公司項目設備上使用的一些特殊材料從歐洲進口,目前的局勢下歐洲的工業受到了一定的影響,這些特殊設備的交付期會有所延長。5、能否就募投項目的成本優勢做拆分?答:生產成本三個大項,一我們相同產能的固定資產投入比同行少;二因所需的固定資產投入少,相應的設備及操作人員也減少,單位產品人員成本比已知的同行低;三我們生產線單線產能比已知同行高。目前2,3-二氯吡啶工藝路線有兩條,其中一條是煙酰胺路線,工序多、成本高。我們是連續化生產工藝,采用加氫還原技術,工藝更清潔,環保成本更低。