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總經理鄭立成先生對公司主要情況進行了簡要介紹。一
問答環節:Q:請問公司沒有開展軸承成品業務的原因?A:目前高端軸承市場已形成國際八大軸承企業主導的態勢,其對產品的旋轉精度
耐久性和可靠性具有很高的要求,且八大軸承企業的商業美譽度很高。公司具備成為世界一流軸承零件供應商的條件,未來將立足于自身優勢在主營業務領域進行拓展,與客戶構建深入合作關系。Q:請問公司如何進行軸承套圈的開發設計?A:公司根據產品特點探索產品加工最佳工藝路線,在穩定質量的前提下提升生產效率及材料利用率,產品實現全過程設計并貫徹節能節材的設計理念。例如公司的裝備研發團隊研發的精切裝備及工藝,可實現精切后無需端面加工,并節約5%-10%的原材料。Q:請問公司主要生產基地搬遷對公司經營業績的影響?A:公司采取無停產搬遷方案:公司計劃預先采購5條全新液壓旋削生產線及配套設施,在新生產基地內進行安裝調試并投入生產;同時,每周搬遷若干條生產線至新生產基地內,在此期間原生產基地的其他生產線仍持續生產,從而確保整體產能不會因產線搬遷產生斷檔。Q:請介紹一下公司的探傷工藝?A:公司使用的傳統探傷工藝是磁粉探傷,先將產品磁化,黑色磁粉吸附在產品表面,通過人工檢查識別出裂紋產品。磁粉探傷工藝存在漏檢風險,效率較低,且探傷后還要進行相應的退磁處理
清洗等工序。此外,公司多年來致力于研發新的探傷工藝,包括渦流探傷和攝像頭探傷等,目前渦流探傷已普遍應用于公司生產線上。渦流探傷采用渦流設備和工藝實現產線連線無人化檢查,產品無需后續退磁和清洗,顯著提升探傷效率及檢出率。