一、公司董秘兼副總經理賴業軍先生介紹公司基本情況。
二、投資者問答
1.公司如何看待2023年春節檔?
答:目前了解到《流浪地球2》《滿江紅》《無名》《深海》《交換人生》《熊出沒伴我“熊芯”》等不同類型影片定檔春節檔,這充分說明了電影制作發行行業對中國電影市場的堅定看好。電影產業鏈上游的優質供片將極大促進作為產業鏈下游終端的影城的全面復蘇。幸福藍海旗下影城正積極提升服務水平,更新優化設施設備,以更充分的準備迎接2023年春節檔。
2.最近幾年受疫情影響全國影院總數波動較大,公司下屬影城情況如何?
答:疫情以來,幸福藍海積極克服不利影響,堅持多舉措創新性經營,我們的影城數量、市場占有率和院線排名均不降反升。我們的自有影城數量從2019年底的86家上升到2022年6月的125家,院線加盟影城數量從2019年底的312家上升到2022年6月的400家。在江蘇市場占有率方面,幸福藍海院線從2019年的22%上升到2022年的27.55%,在江蘇市場多年穩居第一。在全國市場占有率方面,幸福藍海院線從2019年的3.93%上升到2022年的4.37%;幸福藍海院線的全國排名從第九升至目前第七,呈現出逆市上升的發展勢頭。
3.公司自有影城擴張戰略是什么?
答:幸福藍海作為始終堅持電影全產業鏈發展的國有文化類上市公司,充分認識到院線和影院終端是電影全產業鏈的重要組成部分。我們創新構建了以“城市院線”加“人民院線”、“藝術院線”、鄉鎮影院共同構成的“立體化”終端模式。放眼未來,我們肯定將繼續著力發展院線及影城業務,當然也包括優質鄉鎮影院戰略布局。
具體而言,幸福藍海自有影城終端布局采取“深耕江蘇、兩沿(沿江、沿海)發展、輻射全國”的戰略。公司下決心繼續提升江蘇市場占有率,自有影城積極尋求與大地產商進行戰略合作。在鄉鎮影院建設方面,依托國家和江蘇省內鄉鎮影院發展政策,選擇有消費實力和市場潛力的優質鄉鎮落子布局。在院線拓展方面,我們將繼續強強聯手的發展策略,積極與江蘇本土優質品牌連鎖影城運營商洽談合作,吸引他們加盟幸福藍海院線。
4.公司對收并購影城項目感興趣嗎?有無具體計劃?
答:公司將適時把握機遇,在審慎評估投資收益與風險的前提下,選擇合適的影城標的尋求收并購等機會。同時,公司也會積極關注一些地理位置好、經營潛力大的已關店項目,直接與其所屬的業主方洽談重啟影城。
5.公司對于內容生產和渠道建設兩方面業務發展是否有側重?
答:公司堅持內容生產和渠道建設并舉的發展戰略。在電視劇內容生產方面,幸福藍海堅持以人民為中心的創作導向,進一步聚焦主題性文化內容產品,提前謀劃,提前布局,做到“策劃一批,制作一批,播出一批”。我們在電影項目方面也有豐富的項目儲備。同時我們也在籌劃電影投資資金池模式,參與更多重點影片。公司還將潛心打磨電影項目生產制作能力,期待未來能再創出主投主控的電影精品力作。公司自有影城的發展戰略在前述問題中已有詳盡的交流答復。