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1、能具體講講公司總部和新地佩爾的協同效應都在哪些方面嗎?

答:新地佩爾的主要產品是特殊工況、特殊功能以及特殊領域專用閥門,也屬于石油化工行業重要的工業基礎件,新地佩爾的客戶與公司的客戶存在較大幅度重疊,產品技術方面也有共通性。一方面,石化領域是特種閥門最大的市場,也是新地佩爾未來發展的重要增長點,而公司在石化領域發展的非常好,能夠利用自身客戶資源及平臺優勢,為新地佩爾業務發展提供強大助力。另一方面,收購新地佩爾能夠提升公司的綜合服務能力,豐富公司的產品結構。公司對新地佩爾進行戰略管控,通過市場、技術、供應鏈等資源共享、科學管理和團隊激勵等方式,力爭將其打造為閥門行業的龍頭企業。在公司的帶領下,新地佩爾目前在石化領域發展不錯。

2、公司主營業務的進口替代工作如何?

答:根據公司的業務發展和了解到的情況,目前進口替代的速度非常快并且在不斷加速。在石油化工領域,以往乙烯裝置基本完全使用進口密封,公司的國產化工作難度比較大,但隨著公司技術水平的提升與國際形勢的變化,用戶國產化意愿明顯提高,公司乙烯三機干氣密封的業績不斷增加。天然氣管線輸送領域的國產化進程也很快,現在的管線新上項目中已基本沒有國外品牌的身影。公司在核電領域的國產化工作也非常好,正在全面推進進口替代。

3、之前公司提到2022年的擴產計劃中有部分進口設備還沒到貨,目前進展怎么樣?

答:2022年的擴產計劃基本完成,目前尚未完成的部分主要是核電密封專用生產線所需的部分核心進口設備沒有到位,預計2023年內能夠到貨并投入生產。

4、公司在資本開支方面有什么樣的規劃呢?

答:公司不屬于重資產行業,固定資產占比較低,設備采購支出比起重資產行業也明顯更低。對公司而言,通常會是投資收購方面的支出占比較高,但收購是一項高風險投資,公司在選擇標的時始終保持審慎的態度,也并未將收購作為一定時期內必須完成的任務,因此未來這方面開支的情況現在難以給出確切答復。

5、國內管網項目實施進度較慢的原因是什么?

答:關于實施進度較慢的原因,公司并不十分清楚,但計劃的項目通常總會落地,公司會緊跟項目步伐。根據我們目前掌握的情況和國家管網公司制定的十四五規劃來看,今年的管網項目建設可能會加快進度。