• 蒙草生態2021-12-22投資者關系活動記錄

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    2021-12-22 蒙草生態 電話調研會 特定對象調研
    參與機構
    凱豐投資,平安資產,進化論投資,國聯安基金,財通資管,富國基金,太平基金管,李翔,鵬華基金,冪加和私募基金,太平資產,天弘基金,TTInternational,豐嶺資本,博時基金,招商證券,華夏未來資本,長盛基金,涌樂投資,好奇投資,張帥帥,平安保險,浦銀安盛,星石投資,華融證券,招銀理財,盤澤資本,中和資本,乾元投資
    調研詳情
    1、董秘安旭濤對公司整體業務情況做了簡要介紹公司依托“特色種業體系”及“小草數字技術”精準修復生態。立足內蒙古同時,分別向陜西、新疆、青海、四川、西藏等地區拓展生態修復項目。截至目前,蒙草生態參與的包含草原、荒漠、鹽堿地、礦山各類生態修復工程3000多萬畝。截至三季度,公司營業收入17.26億元,同比增長15.07%;資產負債率63.87%;歸母凈利潤2.42億元,同比增長102.8%,經營性現金流凈額2.6億元,同比增長121%;截至到三季度總計現在在手的未執行合同,以及PPP項目所獲得的未來運營,應該還有幾十億,主要是比較大的項目包括陜西昆明湖的一個生態修復治理項目,總計是22億,另外還中標了一個科爾沁沙地治理,這是歐洲行的專項資金項目。我們現在對于生態修復項目的一個態度是選擇一些回款好資金有保障的項目進行承接。整個生態修復的板塊里,目前看我們的財務數據應該是相對比較好的,目前運行的項目都是長期項目,例如PPP項目,我們拿到了國家開發銀行、農業發展銀行的低息貸款,另外這種項目的收益率大概在7%-8%,這樣我們就能做對沖,財務壓力小。公司的應收賬款、長期應收款規模在不斷縮小,公司回款能力在不斷加強;資產負債率在穩步下降,資產負債結構得到了進一步優化;經營性現金流在不斷地得到改善,企業進入現金回收期;營業收入及利潤穩步向好,公司整體生產經營狀況得到了較大的提升。2、碳匯研究院院長王君芳對公司碳匯研究、發力方向做簡要介紹由蒙草集團共同發起的內蒙古碳匯評估研究院2010年就成立了,是自治區首家為地方政府低碳經濟發展做實事的公益性民間團體。主要開展了呼倫貝爾市、興安盟森林、草原、農田、濕地碳儲量研究,出版《碳匯概要》《呼倫貝爾市森林、草原、農田、濕地碳儲量評估研究》。今年的6月份,在蒙草集團內部研發中心又下設了碳匯研究院,成立了蒙草碳匯科技公司,主要是圍繞種業、生態修復業務開展碳匯的相關技術性研究,包括市場的開發。我們現在和北京霖和氣候科技,共同的建立碳捕捉的實驗室。在碳匯方面,我們的優勢有前期工作基礎、碳匯植物資源、生態修復項目的積累。3、種業公司副總經理陳玉鳳對種業現狀做簡要介紹公司建成具備國際水平的特色鄉土植物種質資源庫、打造種質資源“育繁推”一體化應用體系,涵蓋生態修復、飼草、中草藥等。收集有地理標記的鄉土植物種質資源1694種,4.2萬份;標本4000種,近10萬份;土壤140萬份;審定國家及自治區草品種25個,獲國家植物新品種權4項,引種馴化鄉土植物200余種,并集成多項國標、地標、行標、種子生態包與大數據等產品標準。通過自建種業研發體系,用鄉土植物修復生態,形成可持續的模式。Q&A問題一:普及一下草的固碳量情況?目前林業的方法比較成熟,草原的好像我們只有這么一個方法,但是固碳量林業的話大概是每畝地1噸左右,而草地的話是每畝0.1噸左右,就相當于草地和林地差10倍,這是基于目前的方法學我們監測出來的結果。實際上草原它有另外一個優勢是草原面積比較大,草原碳匯它在生態修復過程中,整個投入比這個林態要低,所以總計算下來可能在收益方面不一定有劣勢,現在可能最大的問題在于草原碳匯標準還沒有完全確定。問題二:存量的3000萬畝的這些已經修復的草地,碳指標如何交易?這3000萬畝運營權是在政府手里面的,有些適合做碳匯,有些不適合用來做碳匯,針對于目前的項目,首先做一個排序,哪些是處于優先階段的,我們先去開發這樣的項目,每申報一筆才可以進行CCER的交易,我們一個項目或者是一類型的項目分別去做CCER。我們現階段主要是在和政府談這些已經修復的草原它的評估計量,因為這些在政府手里面,它并不能成為它的收益,就評估計量,然后未來拿到它的運營權,可能這個是比較重要的,因為這部分我們可以來運營,并且通過我們的生態生物手段來增加它的庫存量,這樣可以使得這部分未來在碳匯交易里面能增加政府收入,同時我們也通過運營來取得收益,目前是初步是這樣的一個設想。問題三:公司結款的節奏發生了怎樣的變化,是怎么做到的?另外公司上半年的訂單增長了6倍,那么未來訂單的轉化為收入的節奏大概是什么樣子的,每個項目和之間是否存在較大差異?關于結款,這兩年政府推動力度比較大,給我們結款比以前要好,另外一方面是我們現在所承接的項目,會主動選擇一些回款比較好的項目,尤其是一些有工程進度款和預付款的項目,所以整個的現金流有一個比較大的好轉。第二個訂單轉化收入的節奏,我們所成立的項目大部分就1~3年就最長的,一般最長三年周期,其實多數都是在1~2兩年左右就可以完成,所以訂單大部分會在1~2年之內轉化成收入,這是一個轉化的節奏。第三個項目地域差異,蒙草為了能夠適合各地方不同的施工條件,也設立了很多不同研究院,目前在內蒙古、陜西、西藏等地區合計設立了18家研究院。問題四:國家提出種業振興的計劃,要求我們開展種源卡脖子技術攻關,加強我們種子庫建設這一塊,這個方面對我們公司的話是否會有一個利好,特別是牧草還有中草藥種子這一塊?我們所擁有的種子庫應該是非常全的,在整個全國生態修復領域里面也是比較領先的。現在收集的有地理標記的鄉土植物的種源就有1694種,登記25個國家和省級草品種,獲6個植物新品種權。開發40多個植物組培快繁配方。授權專利102項,已發布標準49項,承擔國家“十二五”、“十三五”、自治區重點研發計劃、關鍵技術攻關項目、科技成果轉化項目等161項,擁有國家級、省級重點實驗室、工程技術研究中心、研發中心等23個。公司現已建成植物種質資源庫及配套設施8186m2,可保存50~60萬份種質資源;建成種質資源圃1390余畝;擁有良種繁育基地6.2萬畝,年產種子2160噸;推出了草原修復、礦山修復等8大系列生態種子包產品,日產能達到15噸;植生毯日產能3000m2;廣泛應用于各類生態修復和生態景觀中。下一步,蒙草將立足種質資源開發利用,與科研院所和高校協同創新、深度融合,突破分子育種、育種性狀人工智能、良種規模化繁育等關鍵技術,建立現代種業體系。這幾年在科研項目科研經費等方面,公司也是在逐步的在增長的,其中有很多都是一些國家比較重點的公關科研項目啊,所以在研究領域研發能力方面,還有在整個資源的保持方面,公司都做了一個很長期的戰略儲備。國家種業基金由財政部和農發行總行兩家聯合來設立的國家基金,他們專門參股了我們公司,也是為了支持蒙草種業的這塊的研發和生產。

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