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本次交流事項如下:

1、新冠陽性患者是否可以獻漿?采集到的康復者血漿對產品有何影響?

根據國家衛健委2022年12月17日下發的《血站新冠病毒感染防控工作指引(第二版)》(單采血漿站參照執行),明確感染新冠病毒(重型或危重型除外),最后一次新冠病毒核酸檢測或抗原檢測陽性結果7天后可以獻血、獻漿;重型或危重型感染者,康復6個月后可以獻血、獻漿。

新冠病毒尚無通過血液傳播的情況,且血液制品每個產品都有病毒滅活工藝的設置,康復者血漿對產品生產不會產生影響。

2、今年疫情對采漿量的影響?疫情放開后,未來2年的采集預期

今年零點散發的疫情,特別是在下半年,公司在采的13個采漿站都在不同程度上受到疫情防控的影響,導致全年的實際采集量與計劃采集量相差約50余噸。疫情放開后,由于陽性感染人數劇增,短時期內也影響到漿站的正常采集,初步預計2-3個月后可以恢復常態。未來2年,預計采漿量增速可保持在不低于15%左右的增長。

3、疫情放開后,對靜丙的需求影響如何?

從近期醫院臨床用藥來看,重癥患者使用靜丙的情況明顯增多。

4、公司各大產品的庫存情況

公司主要品種白蛋白、靜丙、纖原庫存量維持相對偏緊水平。PCC及狂免的庫存相對充足,是公司下一階段銷售發力的主要方向。

5、PCC、因子Ⅷ的生產狀況、銷售規劃?vWF因子研發進展如何?

今年PCC市場份額預計達12%—15%左右,銷售額預計達3000—4000萬元,未來隨著學術推廣的深入,市場份額有望得到進一步提升;Ⅷ因子預計明年2月份獲批簽發,明年重點工作在于市場開發,爭取達到5%市場份額。

vWF因子目前正處于臨床試驗中,因疫情影響臨床研究的開展,預計該產品在2025年上半年可獲批上市。

6、血源性因子和重組因子在臨床上的區別

重組因子在臨床使用上既有優勢也有劣勢。比如重組因子無病毒安全性風險,但免疫原性反應又是重組因子比較明顯的特征。未來,血液制品企業也會布局重組類產品,作為血源性的互補產品。

7、公司漿站拓展的情況

公司一直積極在符合條件的區域申請新設漿站,新漿站獲批受多種因素的影響,時間存在不確定性。公司通過華潤集團支持及與戰略方合作等多種方式,力爭至十四五末漿站總數量達30個以上。

8、新漿站建設周期及爬坡周期

新漿站建設分為先租后建及先建后采兩種方式。先建后采的建設周期相對比較長,從買地到建設完成符合采集條件,預計需要3年左右時間。公司為加快新漿站的血漿采集,一般采取先租后建的模式,從租賃、裝修到符合采漿條件,大概需要12個月的時間。

在采漿爬坡周期方面,新漿站第一年采集量一般在8-10噸,3年左右的時間達到30噸的規模。不同區域的漿站因人口密度、交通環境、獻漿文化等因素影響,采漿規模潛力也不同。

9、智能工廠的進展情況

受疫情及設計招標兩流標的影響,前期的建設工作存在短暫推后情況。目前已完成設計招標進入全面設計階段,預計明年3月份開始土建施工,年底前完成土建封頂。

公司智能工廠建設辦公室已進一步細化了項目里程碑計,預計可按原定計劃完成智能工廠的建設,至2025年下半年可實現試生產、2027年初實現正式投產。

10、丹霞生物漿站恢復情況及下一步的考慮

目前丹霞生物已有9個站開采,其他8個漿站的恢復采集工作也在積極推進。未來,在丹霞生物生產經營、財務狀況得到改善的情況下,在符合上市公司監管要求的前提下,經交易雙方協商后,適時啟動并購整合工作。

11、非血液制品業務的剝離情況,以及博雅欣和的處理方式

針對同業競爭業務(廣東復大和天安藥業),華潤醫藥承諾:自完成股份發行后的2年內解決同業競爭問題(即2023年底之前)。針對其他非血液制品業務,力爭2024年完成剝離。

對于博雅欣和的處置,目前公司初步考慮是合并吸收,由于地理位置緊挨智能工廠,可以合理利用辦公樓等公用設施;生產車間及其他資產可考慮轉讓。

12、公司在并購整合方面的規劃、目標和方向

公司未來發展戰略已明確進一步聚焦于血液制品業務,力爭成為世界級一流血液制品企業。除內生式增長,外延式并購也是公司未來發展的重要舉措之一。