投資者網上提問

投資者提出的問題及公司回復情況

公司就投資者在本次說明會中提出的問題進行了回復:

1、萬達信息的市民云App有1.4億人的注冊用戶,而且醫衛方面服務了六億人口。這么龐大的用戶和數據,萬達信息如何變現?

萬達信息在智慧城市、醫衛、政務等領域具有多年的行業積累和沉淀,在數據層面,萬達信息通過受客戶委托建設、委托運營、以及其他各種方式,與政企客戶形成一套長期、穩定、可信賴的服務和被服務關系。創新是方向,合規是底線。萬達信息在國家法律框架內為客戶提供解決方案和產品。國家和各地方政府在持續推動公共數據開放,萬達信息作為市場重要參與者,愿意與政府部門、生態廠商共同探索這些數據在確保安全合規的前提下進行開放和應用。

2、自從人壽入股萬達信息以來,公司從未盈利過,請問是何原因?如果人壽要打造科技國壽,入股的這幾年關聯交易遲遲達不到預期?

2021年度公司扭虧為盈;2022年,受宏觀環境影響,公司項目實施、招投標等均有所延后,項目投入成本增加,疊加政府、醫院等主要客戶年度預算暫時性調整等原因,公司營業收入及毛利水平下降,以上主要原因導致公司經營業績虧損。國壽協同一直是公司重點工作之一。2023年,萬達信息將持續發揮多年來的技術和經驗積累,全面賦能國壽構建大健康大養老生態圈,深入推進醫保科技合作、積極探索信創集成領域合作、協同發力拓展縣域下沉業務,全力支持成員單位信息化項目建設,不斷深化與國壽戰略和業務協同。

3、請問按照去年公司股權激勵的標準,今年完成收入指標,請問公司,按照公司一季度毛利率,今年可以實現盈利幾個億?

2023年公司將緊抓數字化發展機遇,繼續深化升級轉型;大力推進產品化進程,不斷提升盈利能力和核心競爭力;持續加強精細化管理,全面提質增效。2023年的具體業績請關注公司后續各期定期報告。

4、貴公司合同資產每期報表均大幾個億,請問該部分資產規模大的原因,其資產質量如何?

公司將已向客戶轉讓商品或提供服務而有權收取對價的權利(且該權利取決于時間流逝之外的其他因素)列示為合同資產。公司的客戶主要為政府機關、醫療機構等大型單位且合作關系良好,因此,公司合同資產不存在重大風險。

5、年報中表示蠻牛健康已推出愛肺寶,之后還會推出愛心寶、愛康寶、愛童寶等系列產品。請問此系列產品推出是依靠萬達信息多年數據積累,與大股東中國人壽雙方優勢協同成果嗎?

在保險科技板塊,為進一步打開“健康保險+健康管理”增量市場,蠻牛健康進一步健全“健康全流程”概念,開拓多種類型的健康管理權益,完善蠻牛伙伴APP,為保險代理人提供有力有效的專業數字化工具。大力推廣高端醫療健康權益服務等平臺類項目,為保險主業賦能。針對肺部疾病打造自有產品“愛肺寶”,首次“開單”已集采售賣300份,并持續收到集采需求,后續將陸續推出“愛心寶”“愛康寶”“愛童寶”等系列產品,并不斷復制和優化。

6、公司對比醫療軟件行業其他公司,優勢和劣勢分別是什么?

公司長期深耕醫療衛生信息化領域,具有行業經驗豐富、覆蓋領域廣、產品、服務和解決方案比較全面完整、標桿案例眾多等特點。公司是唯一成功實踐省級三醫聯動項目的公司。在區域衛生領域,公司市場占有率第一,服務覆蓋國家衛健委、20多個省級衛健委等客戶,擁有全民健康信息平臺等產品;在公共衛生領域,公司服務國家疾控局、婦幼保健、藥監和精神衛生等領域,市場占有率第二。公司全資子公司復高客戶主要為大型三甲醫院及兒科、婦科等比較有特色的專科領域;寧波金唐主要客戶為縣級醫院、縣域醫共體等。

7、萬達信息中標建設了廣西醫保平臺,現在國壽的客戶住院,第一時間人壽公司和業務員都收到了客戶住院的信息!請問這個服務是萬達提供給國壽系統?這個服務,國壽是否有付費給萬達?

公司參與建設了廣西醫保信息平臺,謝謝您的關注。

8、公司的智慧城市項目“一網通辦”及市民云和“一網統管”是屬于同一個業務嗎?屬于競爭關系嗎?還是一個城市可以共存這兩個項目?

“一網通辦”項目載體主要面向市民,市民可以通過各地市民云APP辦理相關事務,“高效辦理一件事”;“一網統管”項目主要面向政府及城市運行管理,是動態“觀管防”一體化的總平臺,幫助實現“高效處置一件事”。這兩類項目相輔相成,共同助力數字城市建設。

9、公司有很多子公司,一年下來,營業收入為O,消耗大量公司的費用,今年有沒有計劃注銷這些子公司?

公司已著手對子公司進行梳理和整合。2022年,處置子公司1家,為上海格言管理有限公司;注銷子公司4家,為萬達云醫療科技健康產業(上海)有限公司、上海易可思信息技術有限公司、上海格金信息技術有限公司和中山市慧來科技有限公司。

10、2022年貴公司與國壽集團的關聯交易僅有幾千萬,遠不達市場預期,請問造成上述情況的原因,是否有能力為國壽集團提供服務或承攬業務?

入股萬達信息后,中國人壽與公司一直本著互惠互利的原則,充分運用各自資源優勢,在基礎技術、數字化經營管理、醫保業務、客戶資源開發以及健康管理業務等領域開展業務協同。今年以來,萬達信息將持續發揮多年來的技術和經驗積累,全面賦能國壽構建大健康大養老生態圈,深入推進醫保科技合作,積極探索信創集成領域合作,協同發力拓展縣域下沉業務,全力支持成員單位信息化項目建設,不斷深化與國壽戰略和業務協同。

11、2020年的時候公司公告,與中國人壽未來三年有40多億的關聯交易,目前落地的遠沒有這么多,后期會有新的進展嗎?

入股萬達信息后,中國人壽與公司一直本著互惠互利的原則,充分運用各自資源優勢,在基礎技術、數字化經營管理、醫保業務、客戶資源開發以及健康管理業務等領域開展業務協同。今年以來,萬達信息將持續發揮多年來的技術和經驗積累,全面賦能國壽構建大健康大養老生態圈,深入推進醫保科技合作,積極探索信創集成領域合作,協同發力拓展縣域下沉業務,全力支持成員單位信息化項目建設,不斷深化與國壽戰略和業務協同。

12、請問萬達信息在政務、醫療信息數字化改革方面有何規劃?

萬達信息成立二十多年來,歷經信息化時代、互聯網時代和當前的數字化轉型時代,長期深耕行業軟件產品研發、系統集成服務和城市運營服務領域,積累了大量豐富的行業經驗和眾多成功的典型項目案例,對智慧醫衛、智慧政務、ICT業務、智慧城市、健康管理等行業的業務需求和應用場景具有深刻的洞察力和理解力。未來,圍繞“中國一流智慧城市整體解決方案供應商”的戰略發展定位,公司將持續推進升級、轉型。服務對象上,鞏固toG,向toB、toC拓展;經營方式上,實現從項目制向產品化轉型;業務模式上,實現從流程建設者向數字化時代運營者轉型。

13、請問貴公司董事長匡董是否有時間或精力參與萬達信息的管理和經營?

匡濤董事長一直關心支持公司。作為董事長,召集和主持董事會、股東大會,勤勉盡職。同時,也積極參與公司的經營管理,為公司引入資源,助力公司業務拓展。感謝您的關注。

14、請問蠻牛健康的贏利模式及目前用戶數量?

2022年,蠻牛健康APP累計用戶數達498萬,較上一年度提升23.6%。蠻牛健康重點圍繞“健康管理+保險科技”加快重點項目建設,優化產品組合及形態,引入多元生態合作伙伴,打通健康管理場景布局,積極推進以健康管理為核心的3.0戰略落地,加強蠻牛健康品牌化建設。萬達信息作為信息平臺公益支持單位正式簽約“全國防控重大慢病創新融合試點項目”,蠻牛健康依托數字化醫療健康管理領域深厚的實踐經驗,在平臺上重點打造數字化健康管理及運營服務,全力以赴科技助力推進健康中國行動的落地實施。蠻牛健康醫療資源端已陸續簽約近40家公立醫院體檢中心,基本完成規劃部署并進入落地建設階段,將依托項目建設,逐漸形成覆蓋全國范圍的優質醫療資源服務網絡。蠻牛健康持續開發以醫院和醫生為主要服務提供方的健康管家產品,與醫療機構、生態伙伴合作策劃設計“醫管家”系列產品,形成了院外診前篩查、院中診療及院外精細化隨訪的業務能力。在保險科技板塊,蠻牛健康進一步健全“健康全流程”概念,開拓多種類型的健康管理權益,完善蠻牛伙伴APP,為保險代理人提供有力有效的專業數字化工具。

15、請問公司是否已涉足信創領域,在哪個領域比較有優勢?

公司信創業務以國家“新基建”戰略為指引,充分發揮自身行業優勢,積極構建信創產業生態,打通信創產業上下游,提供包含規劃咨詢、設計研發、軟件測試、系統集成、實施交付和運營維護的一站式服務。黨政信創方面,加強在中央部委和上海、四川、山西、河北等區域下沉市場拓展,保持信創業務良好發展。醫衛信創方面,積極推進醫衛行業產品適配工作,取得了大量兼容互認證書;在行政辦公類系統(如OA系統、郵件系統、教學系統、財務系統、后勤系統等)、網站類系統(如門戶網站、公眾號等)、數據平臺類系統、提供互聯網診療服務等系統的信創適配改造方面有經驗和技術積累;在核心業務系統的信創適配改造方面先期布局和探索。企業信創方面,打造萬達特色企業數字化方案,信創云、信創桌面云、密碼體系的建設方案,OA、門戶、郵件、紀檢、黨建、檔案等適配改造解決方案,助力國企數字化轉型。

16、公司一季度開發支出增加1.02億,增長86%,請問主要用于哪些項目開發的準備?

一季度開發支出主要是公司向特定對象發行股票募集資金項目投入,包括未來公衛和醫療創新管理服務項目、未來城市智慧服務平臺項目、企業人力資源數字化平臺項目。

17、請問公司在AIGC方面有沒有什么要告訴投資者的?公司在智慧政務和智能醫療上有豐富的經驗,但隨著AIGC的發展,如果別的企業在智慧政務和智能醫療利用AIGC的技術的話,公司在這方面有什么應對措施?

公司一直注重人工智能、大數據、云計算、物聯網、區塊鏈、數字孿生、元宇宙、AIGC等新一代信息技術與行業的深入融合,自研形成科技賦能平臺,包含四大能力及六大體系,其中四大能力分別是數字化系統隨需應變能力、數字化系統實時互聯互通能力、物理世界感知控制能力、數字化系統智能化能力;六大體系包括降低信任成本的數字可信體系、促進社會主體合作的數字開放生態體系、提高個體勞動效率的數字能效體系、促進沉睡資產價值發現的數字資產管理體系、提高交互體驗的虛實融合交互體系、智能輔助領導決策的立體式指揮體系。通過統一整合城市各類服務資源,構建一體化城市可信服務生命周期管理體系,實現城市服務端到端的跨層級一體化的生態管理,最大化發揮城市服務效能,讓行業更智能、服務更便捷。

18、請問萬達信息作為軟件龍頭企業在AI方面有何積累?

公司對人工智能技術持續研發,已經形成數百個人工智能行業模型,支撐公司智慧城市、智慧醫衛等行業應用。公司獲得了2019年世界人工智能創新大賽醫療賽道冠軍及人工智能卓越引領獎年度TOP30榜單、2021年“首屆應用算法實踐典范BPAA”金融賽道冠軍(金獎)、2022年“算法實踐典范BPAA”醫療賽道亞軍(銀獎)、2022年首屆“興智杯”全國人工智能創新應用大賽AI+生態構建賽道一等獎,參與了MLOPS等多項人工智能標準制定工作。

19、公司營業收入在增加,利潤在虧損,是何原因?

2022年,受宏觀環境影響,公司項目實施、招投標等均有所延后,項目投入成本增加,疊加政府、醫院等主要客戶年度預算暫時性調整等原因,公司營業收入及毛利水平下降,以上主要原因導致公司經營業績虧損。

20、請問公司會不會開發AI大模型?

公司目前尚未開發大模型產品,但會密切跟蹤大模型方面的進展。公司對人工智能技術持續研發,已經形成數百個行業模型,支撐公司智慧城市、智慧醫衛等行業應用。公司獲得了2019年世界人工智能創新大賽醫療賽道冠軍及人工智能卓越引領獎年度TOP30榜單、2021年“首屆應用算法實踐典范BPAA”金融賽道冠軍(金獎)、2022年“算法實踐典范BPAA”醫療賽道亞軍(銀獎)、2022年首屆“興智杯”全國人工智能創新應用大賽AI+生態構建賽道一等獎;參與了多項人工智能標準制定