方正證券,渤海證券,景元天成,長江證券

問題1、碼頭儲罐石化倉儲項目新建難度如何?

答復:公司所處的石化倉儲行業受到的監管日趨嚴格,碼頭儲罐石化倉儲項目的投資建設審批較為困難,建設流程需經歷評估、立項審批、設計、施工、驗收等主要環節,還須通過安監、消防、環保、氣象防雷等部門的嚴格審查和批準,項目土地、岸線、碼頭、倉儲設備設施等生產要素的獲取均需大量的資金支持,建設周期較長,項目新建難度較大。

問題2、南京龍翔庫區與塞拉尼斯的業務關系情況?

答復:公司子公司南京龍翔位于南京化學工業園區內,主要為園區化工企業提供石化倉儲配套服務,塞拉尼斯(南京)化工有限公司為園區內石化倉儲服務需求較大的企業,自南京龍翔倉儲項目竣工以來即與其建立了長期穩定的業務關系,業務合同收費主要包括固定費用和操作費用兩部分,占南京龍翔的收入比例較高。

問題3、公司的經營業績是否有明顯的周期性波動?

答復:公司所處石化倉儲行業與石化產業的發展關聯密切。近年來,石化倉儲行業受監管趨嚴、新建項目審批程序復雜、投資規模大等多方面因素影響,行業產能供給增長受到限制,但客戶倉儲需求隨著石化產業的持續發展逐年增加,行業處于需求增加而供給受到限制的格局之下;除此之外,公司長期租用儲罐客戶比重保持在較高的水平,為公司日常經營的穩定提供了保障。從公司以往營業收入情況來看,在倉儲規模不變的情況下,沒有明顯的季度性、周期性波動。

問題4、公司如何保持高質量的并購發展戰略的實施?

答復:首先,公司會基于并購標的所在地的經濟發展和產業聚集程度以及與公司現有倉儲基地/庫區的協同效應情況、碼頭條件、證照資質、并購后未來盈利能力的預估等方面的綜合考慮,形成并購標的的選擇意向,確保并購標的的優良性;其次,公司并購團隊是由投資部牽頭、其他相關中心/部門抽調人員共同組成的跨部門團隊,并購執行能力強,具有對標的項目的專業判斷能力、并購所需資金的籌措能力,并購團隊的專業性為公司并購發展路徑的可持續性提供了可靠基礎;最后,公司實行中心制管理,設立有行政中心、財務中心、運營中心、商務中心、基建與采購中心,五大中心垂直對接新并購庫區的各部門,通過組織架構上的管理模式實現對新并購庫區的快速整合和有效管控,實現了并購后的人員穩定、經營正常、業績增長。

問題5、石化倉儲行業產能供給情況如何?

答復:近年來,國家對于安全生產、環境保護的重視程度不斷提高,石化倉儲行業受到的監管日趨嚴格,新建項目審批困難且建設周期較長,行業中部分“小散亂差”污染企業會面臨關停的風險,石化倉儲行業產能供給增長受到限制。