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問題1、公司所處的石化倉儲行業項目新建難度如何?答復:石化倉儲項目的新建需經歷評估、立項審批、設計、施工、驗收等主要流程后方可投產運營,建設流程中涉及建設周期長、監管部門多、立項審批要求高、驗收標準嚴格等特點,項目新建難度較大。公司具備優良的項目建設及審批能力優勢,自建并已投產運營的項目均達到建設、審批順利以及投產運營良好的狀態。在新冠疫情期間,公司宏川倉儲新建項目、宏元倉儲倉儲項目順利通過審批,并于2020年5月實現投產運營,項目投產的同時也完成了罐容的全部出租。問題2、公司在并購運作方面的團隊組建情況?答復:公司擁有豐富的并購經驗,隨著公司業務發展及并購發展需要,公司聘任及培養了充足的專業人才,公司核心團隊成員不僅具有長期從事石化物流行業經驗,還對物流行業的管理運作有較高把控能力;同時,公司并購團隊由投資部牽頭,其他相關中心/部門抽調人員共同組成跨部門團隊,擁有過硬的并購執行能力,包括對標的項目的專業判斷能力、并購所需資金的籌措能力等,為公司并購發展路徑的可持續性提供了可靠基礎。問題3、公司未來是否有通過再融資的方式為并購發展籌集資金的計劃?答復:公司擁有豐富的資金籌集渠道。公司基于與銀行之間長期穩定的合作可取得較低成本的銀行融資,也可通過再融資、設立并購基金等多種方式為未來項目的并購和自建提供資金保障。在未來的發展中,公司會綜合考慮市場和自身情況,在適當的時期采用恰當的融資方式來為公司的規模化發展籌集資金,推動公司持續的并購式發展。問題4、公司增值服務業務發展情況如何?答復:公司通過開展智慧客服服務、洗艙及污水處理服務、貨物通存通兌服務等增值服務,在保障客戶相關需求同時增強客戶粘性,獲得新的利潤增長點,促進公司整體盈利能力不斷增強。其中,智慧客服服務及洗艙及污水處理服務于2021年上半年的營業收入分別達到534.00萬元、192.24萬元。未來,公司將持續開拓增值服務市場,進一步提升公司盈利能力。問題5、公司如何保證新并購庫區的原有工作人員的穩定性?答復:公司完成新庫區并購后,在盡量維持新并購庫區原崗位人員不變的基礎上,通過中心制管理模式將企業文化、客戶服務理念、各中心/部門工作的標準化要求等迅速導入至新并購庫區,使其能夠快速融入到公司的管理體系當中;另一方面,在公司并購發展的過程當中,公司也會通過股權激勵計劃的實施對新并購庫區主要管理人員進行激勵,充分調動專業管理人才及核心骨干的積極性和創造性,有效提升核心團隊凝聚力。