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問題1、公司在并購式發展方面的自身優勢有哪些?答復:公司具有豐富的并購經驗。首先,公司具有并購執行能力優勢:第一,公司并購團隊的并購執行能力強,具有對標的項目的專業判斷能力,為公司并購式發展的可持續性提供了可靠的基礎;第二,公司擁有多種資金籌集方式,包括與銀行達成長期穩定的合作以取得較低成本的融資以及通過設立并購合伙企業的方式為公司并購式發展提供資金支持等,能夠推進公司持續的并購運作。其次,公司具有并購項目的運營能力優勢:第一,公司專注于石化倉儲行業發展,擁有顯著的品牌優勢以及豐富的客戶資源;第二,公司具備優良的物料損耗管理能力以及作業效率管理能力等,不斷為客戶提供全過程個性化優質服務,客戶滿意度高;第三,經過多年的并購發展,公司在中國經濟最活躍、產業最聚集的粵港澳大灣區、長三角、東南沿海地區均布局有倉儲基地/庫區,協同效應顯著,新并購倉儲庫區與原有倉儲基地/庫區可以實現相互協同、資源共享、優勢互補。問題2、公司的主營業務收入是否有明顯的周期性波動?答復:近年來,石化倉儲行業受到的監管日趨嚴格、新建項目審批困難且建設周期較長,行業產能供給受到限制,并且隨著石化產業的持續發展,客戶倉儲需求逐年增加,行業處于需求增加而供給受到限制的格局之下,公司會綜合考慮市場供需情況、行業物價水平等各方面因素,確定倉儲費用標準。從以往主營業務收入情況來看,季度性波動不明顯。問題3、公司儲罐折舊年限是多少?實際使用年限情況如何?答復:公司儲罐會計折舊年限為20年,基于業務經營活動對其造成的磨損較小,在達到會計折舊年限后,儲罐仍可以使用較長時間。問題4、公司頻繁實施股權激勵計劃的原因有哪些?答復:公司實施股權激勵計劃,可進一步完善公司法人治理結構,建立、健全公司長效激勵約束機制,吸引和留住專業管理人才及核心骨干,充分調動其積極性和創造性,能有效提升核心團隊凝聚力和企業核心競爭力,有效地將股東、公司和核心團隊三方利益結合在一起,使各方共同關注公司的長遠發展。另一方面,在公司并購發展的過程中,股權激勵計劃的頻繁實施可以滿足新并購企業主要管理人員的激勵。問題5、公司在選擇并購標的時主要考慮哪些因素?答復:公司基于并購標的所在地的經濟發展和產業聚集程度以及與公司現有倉儲基地/庫區的協同效應情況、碼頭條件、證照資質、并購后未來盈利能力的預估等方面的綜合考慮,形成并購標的的選擇意向;其中,由于石化倉儲行業是服務于石化產業的配套行業,兩個行業之間的發展關聯密切,所以公司會優先考慮地處經濟發達、石化產業聚集地區的并購標的。