主要就江陰銀行基本經營情況進行了交流,以下為投資者問詢及簡要回復情況記錄:
Q:公司普惠轉型成效如何?
A:長期以來,我行致力于普惠零售轉型工作,堅持服務下沉,不斷調優資產負債結構。作為縣域農商行,我行將繼續堅持零售轉型戰略,做小做散。
一是強化戰略引領。2020年,第七屆董事會制定三年戰略發展規劃,堅持服務實體本源,秉持全覆蓋、惠民生和長效化原則,服務小微、踐行普惠,有力支持地方經濟高質量發展。
二是加強機構建設。分層分類,實現精細化管理,我行設立普惠金融部、小微金融部、網絡金融部,對普惠小微貸款實行精細化管理。普惠金融部扎口管理全行1000萬元以下公司類貸款,小微金融部管理一定額度以內的個人貸款,網絡金融部負責全行線上類貸款的管理,形成小微、普惠,線上、線下并駕齊驅的路線,不斷提升金融綜合服務力。
三是復制本地成功經驗,積極拓展外部市場。充分挖掘3家蘇南分行、8家異地支行、5家村鎮銀行所在地的小微信貸需求,通過人員及技術輸出的方式,復制本地普惠小微業務成功經驗至異地機構,促進異地機構普惠小微業務的發展,進一步打開小微業務成長空間。
Q:江陰地區金融機構市場競爭情況?
A:江陰地區目前有30幾家金融機構,競爭較為充分,長期以來我行存貸款市場份額位列江陰地區首位,市場占有率較高,在江陰地區具備人緣、地緣優勢。
面對國有大行業務下沉,我行實行差異化的競爭,充分利用一級法人機構信貸審批效率高,能夠提供穩定的信貸供給,保證融資業務連續性的優勢,為企業提供更為優質的金融服務。