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一、介紹公司目前基本情況?公司前三季度營業收入63.69億,同比增長了34.01%,凈利潤3.6億,同比下降了33.08%,從前三季度經營情況來看,公司銷售狀態保持了不錯的增長,成本由于前三季度原料漲幅較大,原料占成本的80%左右,導致盈利狀態不理想,雖然前三季度公司也有將產品出廠價格做了些調整,但原料漲幅較大,未能將原料漲價的幅度完全轉嫁至下游。從10月中旬開始到目前,原料價格拐幅較大,公司成本壓力會逐漸有所緩解,第四季度開始公司盈利能力會有所改善。另公司于12月1日公告了《關于擬變更公司名稱和證券簡稱的公告》,公司自上市以來,塑料管道、太陽能、電器開關插座等各類產品的銷售一直都以“公元”品牌為主。近幾年,公司側重品牌的宣傳,“公元”品牌市場認可度在提升,公司以“公元”品牌銷售的產品占主營業務收入已達85%以上,且公司圍繞“公元”品牌打造的“公元”文化也已深入人心,“公元”已成為公司的代名詞。為了品牌和名稱相統一,擬將公司名稱由“永高股份有限公司”變更為“公元股份有限公司”,證券簡稱由“永高股份”變更為“公元股份”。二、截止目前恒大事件最新進展情況?恒大事件目前沒有太大進展,公司已經對恒大地產及其成員企業分五個案件提起了訴訟,這些案件正在審理中,后續若有進一步進展我們會及時公告。三、公司對2022年的規劃及考核指標情況?公司百億銷售目標有沒有變化?公司2022年的考核指標具體還未確定,但公司之前規劃每年銷售要有15%-20%的增長。百億銷售目標,公司今年銷售增長較大,從目前公司的增長和管理層的信心來看,能夠在2023年或提前完成公司百億銷售目標,后期公司會同時注重銷量和盈利能力的提升,之前公司側重市占率較多,后面在銷售增長的同時,也會提高公司的盈利能力。四、公司完成股權激勵條件有沒有壓力?公司今年推行股權激勵是有一定的壓力,因為今年隨著原料成本的增加、股權激勵費用及恒大事件的發生,都有不小的壓力,但公司還在不斷的努力,希望最終能夠實現。五、公司預計未來工裝和家裝的需求及定位?塑料管道整個行業的增長速度相對較低,行業競爭加劇,部分小企業被淘汰出局,但行業集中度在提升,頭部企業都保持較好的增長速度。公司拓展市場的能力在不斷的提升,目標是每年能有15%以上的增長。家裝業務公司近幾年對其配置的資源也較多,從團隊打造、品牌宣傳、體系建設等多方面入手,家裝業務目前也目趨成熟完善,業務規模也逐年增加,后期對公司的盈利貢獻會越來越大,未來公司會把各子公司的家裝業務統一到總部來,家裝可能會發展的更快更好些。六、公司除了恒大外其他客戶有沒有存在風險較大的情況?公司自恒大事件出來之后,對地產直接配送業務更加謹慎,其他地產商風險可控,其他地產商的結算目前是以現金、保理和信用證結算為主,按月結算,目前其他地產業務回款比較良性。七、太陽能業務收入拆分情況及產能情況?公司全資子公司公元太陽能主營業務為太陽能組件和太陽能燈具,太陽能組件銷售占比65%左右,太陽能燈具占比30%左右,剩余的其他業務占5%左右。今年太陽能在安徽新建了生產基地,明年陸續會有產能出來,太陽能新建基地加現有的產能,太陽能組件具有800MW、太陽能燈具具備3000萬只的產能。八、公司PPR、PE、PVC原料成本情況?/PE、PPR原料有波動,但波動較小,PVC原料今年波動較大,公司采用以下方式減少原料采購成本,一大宗原料由公司總部統一協調采購,二公司采用現貨和期貨對部分原料價格進行價格鎖定,另外考慮期貨風險,同時引進期權,從公司采購策略來講,用好套期保值的手段來降低原料采購成本的波動,隨著操作經驗的積累,這方面將對公司的正面影響會更多一些。九、公司對成本的規劃?公司把2022年定為提效年,公司通過以下幾方面降本,一是配送成本,運輸費用占銷售收入的2%-3%左右,隨著江蘇淮安、湖南岳陽的生產基地建成及公司市場區域的調整,按就近原則,就近服務區域客戶,節省運輸費用。二采購成本,進一步推進整個公司主要原料采用集中化采購,這樣在采購價格上會有優勢,另一方面原料價格波動較大,公司通過PVC套期保值去做,價格低的時候對現貨和期貨多儲備一些原料。生產端從兩個方面,一是內部產能實現在各個基地之間互相調劑,二是配方改進及加大數字化、智能制造的改進,通過產能合理的布局,提升數字化生產的效率,降低生產成本,提升公司整體盈利能力。十、公司未來對渠道的規劃?公司經銷渠道在華東比較完善,未來會進一步深耕華東,在華東地區渠道下沉,下沉到鄉鎮及農村等。在華南、西南、華中、華北、東北等銷售相對薄弱地區,公司一級經銷商數量還會進一步增加。十一、公司有沒有考慮并購?若保證公司計劃每年銷售有15%以上的增長,除了公司自己新建生產基地,也會考慮并購。公司并購對象會考慮塑料管道生產企業,重點是與公司在區域互補或產品結構上互補的企業,另外會考慮塑料管道上下游相關產業進行并購,或者是注塑設備或智能自動化設備生產企業,這些都是我們考慮的并購范圍。十二、公司每年計劃銷售15%以上的增長,主要來自哪塊?公司銷售的增長還是以經銷渠道為主,但從公司的角度來講希望逐漸調整產品結構,提高附加值高的產品銷售,包括家裝管、給水管、消防管、農業養殖等管道。十三、各項費用率的下降空間?公司費用率較其他同行業公司相對較高,但公司最近幾年也有下降的趨勢,一是銷售端的增長帶動單位成本的降低,二是內部持續推行相應的精細管理效果顯著,費用的控制帶動費用率的降低。公司毛利率和凈利率和同行業其他公司相比不高,費用率仍然有下降的空間。