1、公司董事會秘書汪國勝先生簡要介紹公司的有關情況。2、回答投資者的有關問題。主要討論內容如下:一、公司對生產管理如何制定考核目標?回答:公司的制造工廠是公司鋼結構制造最基本的單位,是公司的成本中心,對產量及生產成本等負責,目標清晰、責任分明、分配合理。主要在體現在以下幾點:1、制定產量目標,按各制造工廠的面積、設備配置、管理特點制定產量目標,實行多勞多得、按量計酬,促使各制造工廠提高產能利用率,降低用工成本;2、制定生產成本控制目標,以噸產量為單位,對制造工廠每月主材以及焊絲、油漆、氣體、水電等輔材進行量化管理,充分考慮訂單的難易、類型等因素,依據考核結果實施節獎超罰;3、制定資金考核目標,按月對各制造工廠進行收支及資金結余情況進行資金考核,同樣實施節獎超罰的原則,促使工廠加快資金周轉和貨款回籠,提高資金使用效率;4、制定安全、環保及質量考核目標:公司管理部門與制造工廠簽訂安全環保和質量管理責任狀,對照責任狀條款進行定期考核。以上考核目標的制定加強了公司成本管控,提高了公司管理效率。二、2021年三季度報告中經營活動產生的現金流量凈額減少的原因?回答:(1)報告期內公司經營活動現金流整體較好。2021年三季度實現營業收入133.77億元,銷售商品收到的現金為134.39億。(2)經營活動產生的現金流量凈額減少主要系報告期內公司原材料價格上漲及報告期內備貨較多所致。報告期內采購增加及支付前期應付款約13億。其中,預付賬款增加約7.06億,應付賬款減少約6億元,主要為了降低公司經營成本,提高公司營業利潤。三、請問近期公司生產受限電影響嗎?答:經公司內部核查,公司十大生產基地沒有停電情況,少部分生產基地有限電情況。具體措施如下:1、通過調整生產時間,錯開高峰用電來解決;2、生產車間中如拋丸機、埋弧焊設備使用時間改為晚間;綜上措施,公司生產暫無影響。四、報告期內研發費用同比增長,研發費用增長的原因及主要研發了哪些產品?回答:報告期內研發費用的增長主要系本期加大研發所致。公司的研發費用主要投入公司生產設備的自動化研發及改造、信息化管控系統等方面。五、公司產品的銷售定價方式是什么,公司新簽訂單情況如何?回答:公司的產品銷售定價方式是“材料價+加工費”。公司訂單的承接一直以生產能力為基礎,加工企業是按生產能力高出20-30%來承接訂單的,以滿足生產為第一要務,無限制承接的后果會會造成合同違約,所以同建筑施工為主的企業是不一樣的。目前公司生產經營情況良好,訂單較好。