1、公司董事會秘書汪國勝先生簡要介紹公司的有關情況。公司三季度報告,公司實現營業收入1,337,747.89萬元,同比增長40.67%,歸屬于上市公司股東的凈利潤為82,401.67萬元,同比增長64.12%。2021年前三季度公司新簽合同總共約173.14億元,較2020年同期增長37.63%,全部為材料訂單。2021年前三季度鋼結構產品產量約242.50萬噸,較2020年同期增長45.77%。2、回答來訪者的有關問題。主要討論內容如下:一、公司對生產管理如何制定考核目標?回答:公司的制造工廠是公司鋼結構制造最基本的單位,是公司的成本中心,對產量及生產成本等負責,目標清晰、責任分明、分配合理。主要在體現在以下幾點:1、制定產量目標,按各制造工廠的面積、設備配置、管理特點制定產量目標,實行多勞多得、按量計酬,促使各制造工廠提高產能利用率,降低用工成本;2、制定生產成本控制目標,以噸產量為單位,對制造工廠每月主材以及焊絲、油漆、氣體、水電等輔材進行量化管理,充分考慮訂單的難易、類型等因素,依據考核結果實施節獎超罰;3、制定資金考核目標,按月對各制造工廠進行收支及資金結余情況進行資金考核,同樣實施節獎超罰的原則,促使工廠加快資金周轉和貨款回籠,提高資金使用效率;4、制定安全、環保及質量考核目標:公司管理部門與制造工廠簽訂安全環保和質量管理責任狀,對照責任狀條款進行定期考核。以上考核目標的制定加強了公司成本管控,提高了公司管理效率。二、請問公司2022年年底產能將達到500萬噸,接下來的產能擴張規劃是怎樣的?回答:公司將根據達產情況進一步規劃和擴張。目前主要專注于將每個環節的管控得到進一步的優化。三、2021年三季度報告中經營活動產生的現金流量凈額減少的原因?回答:(1)報告期內公司經營活動現金流整體較好。2021年三季度實現營業收入133.77億元,銷售商品收到的現金為134.39億。(2)經營活動產生的現金流量凈額減少主要系報告期內公司原材料價格上漲及報告期內備貨較多所致。報告期內采購增加及支付前期應付款約13億。其中,預付賬款增加約7.06億,應付賬款減少約6億元,主要為了降低公司經營成本,提高公司營業利潤。四、新建工廠爬坡周期需要多久?2021年逐步投產的有哪些生產基地?答:各個工廠不一樣,行業內通行的產能算法是1噸/平方/年,一般需要1-2年之間的一個爬坡過程。2021年逐步投產的基地為合肥下塘、渦陽基地、重慶基地、金寨基地、潁上基地。五、公司如何應對原材料漲價?回答:盡量通過簽開口合同、簽來料加工合同以及合同簽訂時即時備料來避免漲價風險。公司應對漲跌已經有一定的經驗,會通過供應商鎖貨鎖價以及銷售客戶的合同調價機制來降低風險。六、公司產品的銷售定價方式是什么,公司新簽訂單情況如何?回答:公司的產品銷售定價方式是“材料價+加工費”。公司訂單的承接一直以生產能力為基礎,加工企業是按生產能力高出20-30%來承接訂單的,以滿足生產為第一要務,無限制承接的后果會會造成合同違約,所以同建筑施工為主的企業是不一樣的。目前公司生產經營情況良好,訂單較好。