興業證券股份有限公司

華元柳先生就公司戰略定位、業務布局、2021年經營狀況、2022年經營計劃和發展機遇等內容與興業證券進行了充分溝通。主要交流情況如下:1.公司2021年虧損的主要原因?答:2021年,公司面臨全球化競爭、新冠疫情反復、教育“雙減”、游戲及地產行業監管趨嚴等外部挑戰。同時,為了增加抗風險能力,贏得以后的持續健康發展,公司嚴格控制長期墊資項目增量資金投入。雖然經營規模出現了大幅度下滑,業績大額虧損,商譽大額減值,但是,公司應收款項金額降低,經營現金流實現正向流入,期末賬上現金充裕,為今后健康發展打下了基礎。2.公司2022年采取哪些舉措提升業績?答:公司將堅持“新型智慧城市建設與運營服務商”戰略定位,以技術為魂,使用人工智能、大數據、云計算等新一代技術構建“人物互聯”新模式,專注智慧園區、智慧樓宇、城市應急數據治理、數字營銷等細分領域,提供規劃、設計、建設、運營全鏈條服務,持續賦能城市智慧化轉型。2022年公司將重點開展構建多層次研發體系、強化解決方案提供能力、深化能力驅動服務、建設數字化集團總部等工作,不斷提升運營效率、做強“生態圈”、立足大灣區發展動能持續拓展國內市場,提升上市公司質量。3.公司在新基建領域的布局情況?答:公司緊抓“新基建”、“數字中國”、“百城百園”、深圳“雙區”建設等國家政策帶來的戰略性機遇,聚焦凸顯“人物互聯”特色,以人工智能、大數據、云計算等技術為核心,推進城市實現數字化轉型、智能化升級。4.公司在數字經濟中有哪些機遇與挑戰?答:今年以來中央多次提出大力發展數字經濟,各地方政府也先后提出了數字化改革的建設方案。智慧城市是國家數字經濟和新基建戰略部署和規劃的重要組成部分,數字經濟的發展,將推進城市數字化轉型,打造智慧城市成為了數字化建設的關鍵任務。公司是以人物互聯為核心的智慧城市整體解決方案提供商、建設商和運營服務商,戰略定位與發展“數字經濟”相匹配。2022年,公司將緊抓國家“數字經濟”和“新基建”戰略機遇,推進公司高質量可持續發展。5.公司在縣域城鎮化建設領域是否有布局?答:公司關注到近期中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發了《關于推進以縣城為重要載體的城鎮化建設的意見》,公司將充分發揮區域優勢,以深圳市、粵港澳大灣區的市場為重點,同時主要通過“拓英平臺”覆蓋全國市場,探索區縣級智慧城市投建運一體化模式,重點拓展區縣域市場。6.公司智慧城市業務的核心亮點在哪里?答:公司具有頂層規劃、總包集成、數字底座、AI工程化、智慧場景、數據治理和運營等服務能力,為客戶提供從規劃、設計、設備、建設、運維到運營的全鏈條業務服務;公司擁有高清視頻可視化、視頻傳輸、視頻存儲、物聯網、云計算、大數據、人工智能、5G應用等技術,公司具有創新基因、行業新技術的快速應用能力、合作廣泛;公司的“人物互聯”戰略具有獨特性;控股股東深投控是深圳市的世界500強企業,對公司拓展粵港澳市場有幫助。7.公司是否有投資并購的計劃?答:投資和收購是公司發展戰略的一部分。公司堅持內生增長為主,同時在投資和收購方面會非常謹慎。8.新冠疫情對公司業務是否會造成較大影響?答:新冠疫情對公司業務有一定的影響,公司將積極采取有效應對措施以期最大化降低疫情對經營的影響。9.公司之前開展了多期股權激勵和員工持股計劃,近期是否有實施計劃?答:公司構建多元激勵體系,加大對核心關鍵人才的激勵力度,實現員工利益與企業利益深度捆綁,激發企業的活力和動力。