線上參與公司2022年度業績網上說明會的全體投資者

1.公司很早就提出了“兩海戰略”----發展海上和海外,似乎現在正好是發力點。請問公司:公司會在哪些方面加強和體現這方面的行動?公司預期和愿景有沒有具體可以文字表述的給我們知曉?謝謝!
答:國際化的業務前幾年一直在布局,現在形成了8+1的布局,目前在手訂單是充足的,最關鍵的是得到了國際大客戶和銀行的認可,未來會有一個穩步地增長,海上業務我們慢了一些,這兩年的投入也很大,在努力趕上,尤其是在產品方面4百多萬千瓦海上風機運行比較穩定,新產品持續推出,兩海戰略是機遇也有風險,我們會把握好增長的度,謝謝!
2.澳洲風場轉讓到底賺錢沒有?計入年報了嗎?
答:澳洲項目出售主要基于國際能源價格上漲以及公司海外業務聚焦整機和服務為目的,依據轉讓進度和收入準則要求,部分出售在2022年實現并有較好收益,2022年報已客觀反映。
3.請武鋼談談風電技術和發展方向----字少事大,望真誠。
答:未來風電技術會圍繞著促進風機大型化、智能化、輕量化、電網友好、低成本的方向展開,新結構技術、新材料、新控制技術、數字化技術都會被采用,風機是工業技術的應用場,真誠謝謝你提出這個問題。
4.建議推出“風多多”版可使用5年廉價風機,價格“砍一刀”,以適應國企客戶需求。如果國企高管只要求風機5年不倒,我們為什么提供一臺可用25年的風機,增加客戶成本?在質量和價格的平衡點上,我們是否真正做到客戶滿意?
答:風機的使用壽命是有行業標準的,同時考慮客戶的需求共同確定的。金風堅持客戶的風場全生命周期度電成本最優的理念,堅持長期主義,給客戶創造價值。
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